您所在的部门是
产品部
研发部
运营部
市场部
销售部
人力资源部
财务部
其他部门
您在本公司的工作年限是
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您平均每周和设计师协作的频率是
几乎不协作
每周1-2次
每周3-5次
几乎每天都协作
您整体对公司设计师的信任度打分是多少？（0分代表完全不信任，10分代表完全信任）
您对自己所在团队和设计师协作的满意度打分是多少？（0分代表完全不满意，10分代表完全满意）
您对设计师的专业能力水平满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对设计师交付的设计最终质量满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对设计师的需求理解能力满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对设计师的沟通响应速度满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对设计师的交付按时率满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为设计师是否能够准确兑现项目沟通中作出的承诺
几乎从来不能兑现
少数情况能兑现
一半情况能兑现
多数情况能兑现
几乎每次都能兑现
当设计成果出现问题时，您认为设计师的责任担当情况是
完全不愿意承担责任，总是推诿
很少承担责任
一般，偶尔会推诿
多数时候愿意承担责任
主动承担责任并解决问题
您认为设计师在哪些方面的可信度表现较好
专业能力输出
需求理解匹配度
交付时间把控
沟通信息透明
问题处理态度
成果质量稳定
您认为设计师在哪些方面还需要提升信任度
专业能力输出
需求理解匹配度
交付时间把控
沟通信息透明
问题处理态度
成果质量稳定
您是否认同「设计师给出的专业建议大多是可靠可信的」这个说法
在协作过程中，设计师是否会向你隐瞒设计中的问题或风险
您是否放心将重要的设计项目交给当前对接的设计师负责
您认为和设计师协作过程中信息对等透明程度如何
完全不对等，信息很不透明
不太对等，信息透明度低
一般，勉强能接受
比较对等，信息透明度不错
完全对等，信息非常透明
设计师是否愿意根据合理的需求调整设计方案
完全不愿意，非常固执
少数情况愿意调整
一般，一半情况愿意
多数情况愿意配合调整
非常愿意积极调整
哪些因素会影响您对设计师的信任度
过往的协作体验
设计师的专业口碑
设计成果的质量稳定性
交付是否按时
沟通态度与责任感
其他同事的评价
和设计师发生分歧时，您认为解决分歧的过程是否顺畅可信
非常不顺畅，很难达成共识
不太顺畅，经常拉扯
一般，偶尔会有矛盾
比较顺畅，能有效沟通
非常顺畅，总能快速达成共识
您认为设计师的设计输出一致性如何（同类型项目的风格、质量是否稳定）
非常不稳定，差异很大
不太稳定，偶尔有波动
一般，波动在可接受范围
比较稳定，很少有波动
非常稳定，质量始终一致
您认为目前设计师团队最值得肯定的信任相关优点是什么
您对提升设计师团队信任度和协作满意度有什么具体建议