您所在的部门是
财务部门
业务部门
研发部门
人力行政部门
采购部门
其他部门
您在本公司的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对当前公司财务购买决策流程的清晰度打分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前公司财务购买决策流程的效率打分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司财务购买决策流程的审批层级是否合理
审批层级太少，风险管控不足
审批层级合理，兼顾效率与风险
审批层级过多，严重降低决策效率
不确定
您认为财务购买决策中，最核心的影响因素有哪些（最多选3项）
采购预算额度
产品/服务的性价比
供应商资质与信誉
决策审批的合规要求
业务部门的实际需求
公司长期战略规划
项目交付时间要求
您对当前公司财务购买决策中预算分配的公平性是否满意
您认为当前公司财务购买决策中，预算调整的灵活性是否足够
完全不灵活，遇到突发需求无法调整
不够灵活，调整流程非常繁琐
一般，特殊情况可以调整
比较灵活，调整流程清晰顺畅
非常灵活，能够适配业务变化
您对当前公司财务购买决策中供应商选择的透明度是否满意
您认为当前财务相关购买决策中，各部门的权责划分是否清晰
非常不清晰，推诿严重
不太清晰，经常出现权责交叉
一般，基本能分清责任
比较清晰，大部分情况权责明确
非常清晰，各部门职责明确
您认为当前公司财务购买决策环节存在哪些问题
决策流程冗长，效率低下
财务审核过于僵化，不考虑业务实际
信息不透明，决策过程不公开
权责不清，出问题无人负责
预算分配偏向老业务，新业务得不到支持
风险管控过度，错过市场机会
没有明显问题
您是否认同当前公司财务购买决策能够支撑公司业务的发展需求
完全不认同，严重制约业务发展
不认同，很多时候无法满足需求
一般，基本能满足基础需求
认同，能够适配大部分业务需求
非常认同，能够很好支撑业务发展
请您对公司财务购买决策的风险管控水平打分（1分风险管控很差，5分风险管控非常到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前财务购买决策中，业务部门的参与度是否合适
参与度太低，业务需求无法被充分考虑
参与度偏低，部分需求得不到重视
参与度合适，能够充分表达诉求
参与度偏高，决策被业务需求绑架忽视财务风险
参与度过高，财务审核失去管控作用
您对当前财务购买决策相关制度的宣贯和培训效果是否满意
非常不满意，完全没接触过相关培训
不满意，培训内容模糊看不懂
一般，培训过但实用性不强
满意，培训清晰能指导工作
非常满意，培训到位随时可以查询相关规则
您向他人推荐公司现有财务购买决策流程的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前财务购买决策中，还有哪些需要优化的地方？