您所在企业的所属行业
互联网/科技
制造业
金融/保险
消费品/零售
医疗健康
教育培训
建筑/房地产
其他行业
您在企业采购环节中扮演的角色是
主要决策人
参与决策人
需求提报人
执行跟进人
其他角色
您对目前企业采购流程中，中层管理者的购买决策因素设置合理性的评分是（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为购买决策中最重要的核心因素是
产品成本/预算符合度
产品功能/品质
供应商品牌信誉
交付周期
售后服务保障
合规资质要求
您作为决策参与者，购买决策时会重点考察哪些维度
供应商合作历史
同行使用评价
产品试用体验
政策合规性
长期合作潜力
付款方式灵活性
您向同行推荐当前企业中层管理者购买决策因素设置框架的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前中层管理者的购买决策因素中，权重分配最不合理的是哪项
成本预算权重过高
品质权重过低
品牌权重占比不合理
交付权重未被重视
售后权重占比偏低
企业预算约束对您购买决策的影响程度是
完全不受影响，预算充足
影响较小，可灵活调整
影响较大，必须严格遵守
起决定性作用
您做购买决策时，会参考哪些内部相关方的意见
高层领导指示
使用部门需求反馈
财务部门审核意见
合规部门审核意见
供应链部门意见
产品长期运维成本是否会纳入您的购买决策因素
完全不会考虑
会简单考虑但不影响决策
会作为重要参考因素
是核心决策因素
您认为现有购买决策因素能否覆盖企业当前的实际需求
完全不能覆盖
只能覆盖少部分需求
基本可以覆盖
完全可以覆盖
您认为在购买决策中，还有哪些被忽视的重要因素，请简单说明
针对优化中层管理者的购买决策因素体系，您有哪些具体建议