您当前的身份是
企业在职中层管理者
待跳槽求职的中层管理者
企业HR负责人
企业核心决策层
其他相关从业者
您所在企业所属的行业是
互联网/IT
金融/保险
制造业
生物医药
教育培训
文化传媒
房地产/建筑
零售/快消
咨询/专业服务
其他行业
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您目前担任中层管理岗位的年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的年薪范围是
10万以下
10-20万
20-30万
30-50万
50-100万
100万以上
结合您所在地区和行业情况，请问您认为同层级中层管理者合理的年薪区间是多少？
您提出薪资期望时，最核心的参考依据是什么
行业平均薪资水平
同企业同层级薪资水平
自身工作业绩产出
岗位管理难度与责任
市场供需情况
构成您中层管理者的薪资期望的核心部分有哪些
固定基本工资
绩效奖金
年终分红
股权激励
福利补贴
长期服务奖金
您认为当前您提出的薪资期望，在行业内企业实现落地的可能性是
完全不可能
可能性较低
一般
可能性较高
完全可以实现
您最近一次更新自身的薪资期望是在什么时候
半年以内
半年到1年
1-2年
2年以上
从未更新过
您认为企业招聘中层管理者时，接受符合候选人薪资期望的重要程度是（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当企业无法满足您的中层管理者的薪资期望时，您会选择
直接拒绝offer
接受offer但寻找其他工作机会
接受offer并申请1年内调薪计划
接受offer，后续争取福利弥补薪资差距
您认为哪些因素会影响企业满足中层管理者薪资期望的可行性
企业当前盈利情况
岗位的重要性层级
候选人的能力匹配度
行业整体的薪酬预算
企业薪酬体系的既定规则
市场人才稀缺程度
结合当前经济环境，您认为未来1年内，中层管理者薪资期望的实现难度会如何变化
难度大幅提升
难度小幅提升
基本没有变化
难度小幅下降
难度大幅下降
您是否接受薪资结构调整来满足自身薪资期望，比如降低固定占比提高浮动占比
完全不接受
不太接受
看浮动部分的兑现条件，可考虑
比较接受
完全接受
您认为企业若要提升满足中层管理者薪资期望的可行性，需要做出哪些调整？
作为企业方，您企业当前的中层岗位薪酬预算能覆盖多少候选人的薪资期望
不足50%
50%-70%
70%-90%
90%以上
您认为目前行业内大部分企业对中层管理者的薪资期望的态度是
完全不重视，严格按内部体系定薪
略有重视，会在小范围内调整
比较重视，会根据候选人期望适当调整薪酬
非常重视，核心岗位会尽量匹配期望薪资