您所在企业的行业类型是
制造业
信息技术/互联网
金融/投资
商贸零售
医疗健康
房地产/建筑
其他
您企业的规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您日常工作中对采购/合作项目的价格决策参与度是
完全不参与
仅参与咨询，不参与决策
参与决策讨论，有部分决定权
是最终决策人
请您对当前企业整体绩效完成情况打分（1-10分，1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对面向企业高管的专业服务，您对当前市场整体定价水平的感受是
价格远低于预期，可以轻松接受
价格基本符合预期，能够接受
价格略高于预期，但可以接受
价格远高于预期，无法接受
您认为影响企业高管的价格接受度最核心的因素是
服务/产品的质量匹配度
品牌价值
预算限制
同行参考价格
回报预期
您向其他同行推荐当前合作服务供应商的可能性有多大？（0-10分）
当产品或服务提价时，哪些因素会提升您的价格接受度
服务质量同步提升
提供了更多增值权益
行业整体普遍提价
长期合作的信任基础
可替代选项较少
针对年度咨询类高管服务，您能接受的单人年度定价区间是
5万元以内
5-10万元
10-20万元
20-50万元
50万元以上
当价格超出预算10%以内时，您的通常选择是
直接放弃，选择符合预算的选项
申请调整预算，仍然选择该产品/服务
要求供应商降价，降价成功则合作
接受溢价，保持合作
请对您当前合作供应商的绩效表现打分（1-10分，1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您评估产品/服务价格可接受性时，会参考哪些维度
过往合作的价格水平
同行企业的采购价格
供应商提供的价值回报
企业当期的预算额度
市场供需情况
您认为企业高管的价格接受度和项目最终绩效的关联度是
完全无关
关联度很低
有一定关联
关联度很高
决定性关联
您认为当前市场中，面向高管群体的服务定价存在哪些问题
当产品降价时，您更倾向于认为
是企业促销，质量不变
产品质量下降，对应降低价格
该产品竞争力不足，所以降价
不确定，需要进一步了解原因