您所在企业的行业类型
制造业
金融与投资
信息技术与互联网
生物医药
文化传媒
房地产与建筑
批发零售
交通运输与物流
其他行业
您所在企业的规模
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-50人）
中型企业（员工50-300人）
大型企业（员工300人以上）
您平均每年采购企业服务类产品/项目的总预算大概在哪个区间
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-1000万元
1000万元以上
您对当前采购的企业服务整体质量的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在做采购决策时，最关注的核心因素是哪一项
服务质量
价格水平
品牌口碑
供应商响应速度
增值服务内容
相同类型的企业服务，价格波动在多少范围内会直接影响您的采购决策
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
您愿意为高出行业平均水平15%但服务质量更好的产品付费的可能性多大？（0-10分）
结合您的采购经验，针对目前市场上的中高端企业服务，您认为当前的价格水平
远低于价值，定价偏低
和价值匹配，定价合理
略高于价值，定价偏高
远高于价值，定价虚高
针对高端定制类企业咨询服务，您能接受的人均单日价格区间是
1万元以下
1万-3万元
3万-5万元
5万-10万元
10万元以上
哪些因素会提高企业高管的价格接受度（可多选）
品牌知名度更高
服务团队背景更强
定制化适配程度高
交付成果有明确保障
售后服务周期更长
当服务质量达到您的预期标准时，您对价格的接受程度会如何变化
明显提高，愿意支付更高价格
略有提高，仅接受小幅度涨价
几乎没有变化
反而降低，认为达到预期是基本要求
如果供应商提供的服务质量超出您的预期，您能接受的最高溢价范围是
不接受溢价
10%以内
10%-20%
20%-30%
30%以上
当您面临预算约束时，您会如何在服务质量和价格之间做选择
优先保证服务质量，压缩其他板块预算
适当降低服务质量要求，控制价格在预算内
直接推迟采购计划
寻找性价比更高的替代供应商
您认为当前市场上企业服务的价格和服务质量的匹配度如何
匹配度很高，一分钱一分货
匹配度一般，高价格不一定对应高质量
匹配度很低，价格和质量严重不对等
不好判断
您认为下列哪些方式可以帮助您提升对合理高价格的接受度（可多选）
提供可视化的服务效果承诺
展示同行业高管客户的成功案例
提供分阶段付费模式
开放免费体验环节
提供完善的售后保障
您对「一分价钱一分货」这一观点的认同程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业服务的定价和质量匹配方面还有哪些其他看法？