您所在企业的所属行业是
金融
制造
互联网/信息技术
零售/消费
医疗健康
能源环保
建筑房地产
教育文化
其他
您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-1000人
1001-5000人
5000人以上
您的身份是
企业高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
其他
企业目前搭建了多少种用于企业高管的参与度落地的渠道
当前企业内常见的企业高管参与度落地渠道包括哪些
线下高层会议
线上协同办公会议
企业内部调研访谈
跨部门项目对接会
员工面对面沟通会
战略发布会
内部培训分享会
企业外部行业活动
其他
请您对现有企业高管参与渠道的覆盖全面性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对现有企业高管参与渠道的信息传递效率打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对现有企业高管参与渠道的反馈落地效果打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前企业高管通过现有渠道参与企业事务的频率是
每周至少1次
每半个月至少1次
每月至少1次
每季度至少1次
半年至少1次
几乎不参与
您认为目前的渠道对推进企业高管的参与度来说够充足吗
完全足够，能够满足所有参与需求
基本足够，大部分参与需求可以满足
一般，仅能满足少部分参与需求
严重不足，很多参与需求无法落地
您认为现有渠道存在哪些问题影响了企业高管的参与度效果
渠道形式单一，适配性差
沟通层级多，信息传递失真
占用高管时间过多，效率低下
反馈机制不健全，参与后无后续跟进
线下渠道受场景限制，灵活性差
线上渠道操作复杂，使用门槛高
其他
在推进企业高管深度参与企业事务时，您认为最重要的渠道类型是
正式线下会议类
非正式线下沟通类
线上实时协同类
线上异步沟通类
内外部结合活动类
一对一专属沟通类
您认为哪些渠道最能有效提升企业高管的参与度意愿，请简要说明
企业是否有专门针对企业高管参与度优化的渠道调整计划
已有明确计划，正在推进
正在规划中，尚未落地
暂未考虑相关计划
不清楚
您认为提升企业高管的参与度渠道效果需要获得哪些支持
高层管理团队的重视
专业的运营团队维护渠道
数字化工具的升级支持
完善的参与反馈机制
配套的制度流程保障
其他
请您对当前企业高管参与度渠道的整体满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★