您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
企业开展社会招聘的频率是
每月1次及以上
每季度1-2次
半年1-2次
每年1-2次
几乎不开展社会招聘
在企业核心岗位招聘中，您认为企业高管的参与度重要吗
非常不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
目前您企业招聘流程中，企业高管实际参与招聘的环节是从哪个阶段开始
需求确认阶段就参与
简历筛选完成后参与初面
终面环节才参与
仅做最终录用审批，不参与面试环节
全程不参与
在您企业的招聘中，企业高管通常参与哪些环节
招聘需求确认
面试官团队组建
简历初筛把关
初试面试
复试/终试面试
候选人背景调查
录用薪酬谈判
录用审批
新员工入职融入跟进
您认为当前企业高管参与招聘的频率整体如何
完全不参与，频率极低
偶尔参与，频率较低
按需参与，频率适中
大部分核心岗位都参与，频率较高
所有岗位都参与，频率极高
请您对当前企业高管的参与度对招聘质量的提升效果打分（1-5分，1分效果最差，5分效果最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业高管不主动参与招聘工作，最主要的原因是什么
自身工作繁忙，没有时间
认为招聘是HR的工作，与己无关
没有明确的制度要求高管参与
不知道该如何参与招聘环节
其他
您认为企业高管参与度足够高时，招聘到匹配核心岗位人才的概率会提升多少
提升10%以内
提升10%-25%
提升25%-40%
提升40%以上
不会有明显提升
您认为企业高管参与招聘能够带来哪些好处
提升候选人对企业的认可度
更精准判断候选人与岗位的匹配度
向候选人传递企业对岗位的重视
帮助新高管更快融入团队
提升核心岗位招聘的成功率
优化企业招聘流程体系
您认为哪些措施可以有效提升企业高管的参与度
建立明确的招聘参与制度，明确高管参与责任
提前协调高管时间，灵活安排面试
简化高管参与的流程，减少不必要的工作
将招聘参与情况纳入高管绩效考核
HR提前做好准备工作，降低高管时间成本
强化高管对招聘工作重要性的认知
针对高管招聘这类核心岗位，您认为企业其他高管的参与度应该保持在什么水平
不需要参与，仅HR和董事长参与即可
仅需最终审批环节参与
需要参与面试环节，给出评估意见
全程参与需求确认、面试、谈判全流程
不确定
您所在企业是否有明确的制度规范企业高管在招聘中的参与要求
有明确成文的制度规范
有不成文的规则要求
没有任何相关要求
不清楚
当前您企业高管的参与度是否满足了企业招聘的实际需求
完全不满足，缺口很大
勉强满足，还有较大提升空间
基本满足，有少量优化空间
完全满足，不需要调整
不确定
您认为要保障企业高管的参与度，还需要解决哪些核心问题
请分享一个您经历过的，因企业高管参与度合适而成功招聘到核心人才的案例或体验