您所在企业的规模是
小型企业（员工人数 <100人）
中型企业（员工人数100-500人）
大型企业（员工人数500-1000人）
超大型企业（员工人数> 1000人）
企业日常核心决策中，主要由谁拍板决定
企业高管团队集体决策
董事长/CEO单人决定
中层管理团队讨论决定
相关业务负责人决定
从整体来看，企业日常运营对核心企业高管的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分高度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业对核心高管的依赖程度处于什么水平
极低，日常运行完全不依赖特定高管
较低，仅重大决策需要核心高管参与
中等，常规事项需要中层上报高管审批
较高，大部分核心事项都需要核心高管确认
极高，所有事项都离不开核心高管拍板
企业战略方向制定环节，对企业高管的依赖程度是
完全不依赖，由专门战略部门制定
轻度依赖，仅需要高管最终审批
中度依赖，需要高管全程参与方向把控
高度依赖，完全由企业高管提出战略方向
企业业务拓展环节，对企业高管的依赖程度是
完全不依赖，业务团队可独立完成全流程
轻度依赖，仅需要高管对接核心资源
中度依赖，重要合作需要高管谈合作
高度依赖，没有高管参与就无法拓展新业务
企业内部人力调整环节，对企业高管的依赖程度是
完全不依赖，各部门可自主完成调整
轻度依赖，仅核心岗位调整需要高管审批
中度依赖，部门级以上调整都需要高管确认
高度依赖，所有人员调整都需要高管审批
企业预算审批环节，对企业高管的依赖程度是
完全不依赖，分级授权可完成全流程审批
轻度依赖，仅超预算项目需要高管审批
中度依赖，常规大额项目需要高管审批
高度依赖，所有预算都需要高管最终签字
当核心企业高管因事暂时离岗时，企业日常运营会出现什么情况
完全不受影响，各部门正常运转
仅有少量事项停滞，不影响整体运营
不少核心事项停滞，整体效率明显下降
大部分工作无法推进，企业运营接近瘫痪
您认为企业对核心高管高依赖带来的常见问题有哪些
决策效率低下，普通事项等待审批周期长
核心人才梯队建设不足，接班人储备缺失
企业抗风险能力弱，核心高管变动影响企业生存
中层和基层员工主动性不足，不愿意承担责任
没有明显问题
您认为造成企业对高管依赖程度较高的原因有哪些
企业发展历程中高管一直主导所有事务，形成惯性
创始人风格强势，习惯把控所有细节
企业内部授权体系不完善，没有明确分级决策机制
中层管理能力不足，无法承担更多决策责任
行业特性要求核心高管把控风险
您所在企业当前是否有降低对核心高管过度依赖的规划
已经在推进相关的授权体系和人才梯队建设
有规划，还未正式落地
没有相关规划
不清楚相关安排
您认为降低企业对核心高管的过度依赖，对企业长期发展的重要性是
完全不重要，当前状态没有问题
不太重要，不需要专门调整
比较重要，需要逐步优化
非常重要，是企业可持续发展的必要调整
您认为可以通过哪些方式优化调整当前企业对核心高管的依赖程度
您所在企业是否已经使用了辅助企业降低管理依赖、完善授权体系的数字化产品
已经在使用成熟产品
正在试用相关产品
有计划采购相关产品
暂时没有需求
您对能够帮助优化企业高管依赖程度的数字化产品的需求程度打分（1分完全不需要，10分需求非常强烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您期待这类产品可以提供哪些核心功能
分级授权管理体系搭建工具
核心人才梯队培养跟进系统
决策流程标准化模板
企业风险预警评估
放权落地进度跟踪