您的身份是
企业高管本人
企业人力资源培训负责人
企业中层管理者
其他相关岗位人员
您所在企业的所属行业
互联网/科技
金融/投资
制造/生产
消费品/零售
医疗健康
房地产/建筑
教育/咨询
其他行业
您所在企业的规模
少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上
您认为当前企业内部对企业高管的依赖程度处于什么水平
极高，核心业务决策高度依赖少数高管
较高，大部分关键事项仍需高管拍板
中等，核心与常规事项分工相对均衡
较低，高管仅把控战略，日常授权充分
极低，组织扁平化运行，几乎不依赖高管个体
您认为当前过高的企业高管的依赖程度对企业发展的负面影响是否明显
非常明显，已经制约企业发展
比较明显，存在一定风险
不太明显，影响可以忽略
没有负面影响
您认为过高依赖企业高管个体，会带来哪些核心风险
核心决策风险集中，一人决策失误影响全局
组织传承断裂风险，高管变动引发业务动荡
中层团队能力成长受限，难以独当一面
决策效率降低，所有事项等待高管审批
其他风险
您所在企业是否已经针对降低不合理的高管依赖开展过相关培训
已经开展过多次系统性培训
开展过少量相关培训
从未开展过相关培训
正在计划开展相关培训
您所在企业对开展降低过度高管依赖程度相关培训的需求迫切性如何
非常迫切，是当前组织发展的核心需求
比较迫切，半年内需要启动相关培训
一般，可在1-2年内安排
不迫切，暂时没有相关需求
针对企业层面而言，您认为需要哪些方向的培训优化来调整不合理的依赖程度
授权管理体系建设培训
接班人梯队培养体系培训
组织架构扁平化改造培训
决策流程分权设计培训
中层管理能力批量提升培训
其他方向
针对企业高管自身而言，您认为他们对授权与放权相关技能的培训需求程度如何
需求极高，完全不会合理授权
需求较高，授权能力有待提升
需求一般，现有能力基本满足
没有需求，授权能力已经很完善
您认为针对调整企业高管的依赖程度，培训应该重点覆盖哪些人群
企业核心高管本人
企业中层管理者团队
人力资源管理团队
企业后备干部梯队
所有核心岗位员工
您认为调整过度依赖的最合适的培训频率是
每月1次集中培训
每季度1次集中培训
每半年1次集中培训
每年1次集中培训
碎片化日常培训即可
您所在企业能够接受的单人次相关培训预算范围是
低于1000元
1000-3000元
3000-8000元
8000-15000元
15000元以上
您更偏好哪种培训形式
线下集中公开课
企业内部封闭集训
线上录播自学课程
线上直播互动课程
导师一对一辅导
请对`降低过度高管依赖能提升组织抗风险能力`这一观点的认同程度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为调整不合理的企业高管的依赖程度，当前面临的最大障碍是什么