您所在企业的规模是
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-100人）
中型企业（员工100-1000人）
大型企业（员工1000人以上）
您担任企业管理人员的总时长是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业所属行业是
制造业
互联网与信息技术
金融
零售与批发
教育培训
医疗健康
建筑房地产
交通运输
其他行业
您向他人推荐当前企业管理岗位的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示非常推荐）
请您对自身的战略决策能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的团队管理能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的沟通协调能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的危机处理能力打分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为作为一名合格的企业管理人员，最需要具备的三项特质是
较强的抗压能力
清晰的逻辑思维
诚信正直的品格
结果导向的思维
持续学习的意愿
丰富的行业资源
创新意识
大局观
您在日常管理工作中，面临的主要压力来源有
业绩指标考核
团队人员管理
跨部门协调沟通
企业战略落地
市场环境变化
上级指令要求
个人职业发展
工作与生活平衡
您所在企业针对现有企业管理人员是否提供完善的培训发展体系
有非常完善的体系，定期开展针对性培训
有基础体系，但培训针对性不强
只有少量零散培训，不成体系
完全没有相关培训发展支持
您认为当前企业针对管理人员的晋升机制是否公平透明
非常不公平透明
不太公平透明
一般
比较公平透明
非常公平透明
您认为目前企业管理工作中，最需要优化的板块是
组织架构设置
人才招聘与留存
绩效考核制度
内部沟通流程
企业文化建设
成本管控体系
市场响应机制
您是否有在未来1年内更换管理岗位的计划
已经在推进离职流程
有明确的换岗计划
有想法但暂时没有行动
完全没有换岗计划
您认为当前企业在培养优秀管理人员方面，还有哪些可以改进的地方