您所在企业的所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/投资
教育培训
医疗健康
零售/批发
房地产/建筑
其他行业
您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任人力资源总监的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为人力资源总监最核心的职责优先级排序中，排在第一位的是
公司人才战略规划
组织架构优化
核心人才招聘与保留
企业文化建设
薪酬绩效体系设计
您日常工作中投入时间最多的几项工作包含
核心管理层对接沟通
核心人才面试与决策
人力资源体系搭建
跨部门协同问题解决
员工关系处理
人力成本管控
您向他人推荐成为人力资源总监的可能性是多少？（0-10分）
您对目前公司给到人力资源总监的权限满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前人力资源总监工作面临的最大挑战有哪些
核心人才招聘难度大
业务部门对人力工作不配合
人力成本管控压力大
企业战略不清晰导致人力工作方向模糊
新生代员工管理难度提升
企业文化落地难
您是否会参与企业重大战略决策的讨论
全程参与，拥有投票表决权
参与讨论但无最终表决权
仅知晓结果不参与讨论
完全不参与
您认为一名合格的人力资源总监需要具备的最核心的能力是什么
您所在企业，人力资源团队的编制占企业总人数的比例大概是
您认为人力资源总监需要深入了解业务的哪些方面
业务盈利模式
业务部门的人才需求痛点
业务发展阶段特征
业务部门的内部协作问题
不需要深入了解业务
您当前的年薪范围大概是
30万及以下
30-50万
50-100万
100-200万
200万以上
在您看来，人力资源总监工作对企业业绩增长的影响程度是
影响非常大，直接决定人才质量进而影响业绩
有一定影响，间接推动业绩增长
影响很小，主要是支撑性工作
几乎没有影响
结合您的从业经历，谈谈您认为人力资源总监在企业转型过程中可以发挥什么作用
您是否会定期参加人力资源总监相关的行业交流活动
每月至少1次
每季度1-2次
每年2-3次
几乎不参加
您获取行业前沿人力资源管理知识的渠道主要有
行业峰会论坛
专业期刊书籍
人力资源总监同行交流社群
线上知识平台课程
企业内部培训
其他渠道
您认为未来3年，人力资源总监的工作重心会向哪方面转移
数字化人力资源工具落地
人才体验升级
组织韧性建设
多元化与包容性文化打造
核心人才长期保留机制搭建