您与本次评估采购团队的合作关系是
上级管理岗
跨部门协同同事
供应商对接人员
采购团队内部成员
下属岗位
请您对采购团队的需求响应速度打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对采购团队完成降本目标的能力打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对采购团队的供应商资源整合能力打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对采购流程的规范性与透明度打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对采购团队交付成果的质量稳定性打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对采购团队解决突发问题的应急能力打分（1-5分，1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该采购团队360度评估中，哪些优势最为突出
成本控制能力强
交付准时率高
沟通协作顺畅
合规意识强
创新优化能力突出
供应商管理规范
您认为当前采购团队在哪些方面仍有改进空间
需求响应不及时
采购成本管控不足
与业务部门沟通不到位
供应商服务质量参差不齐
采购流程不够灵活
合规管理待加强
采购团队能否主动提前沟通采购过程中的潜在风险
每次都会主动沟通
大部分情况会主动沟通
偶尔会主动沟通
几乎从不主动沟通
采购团队交付结果是否符合您的预期要求
完全符合预期
大部分符合预期
基本符合预期
大部分不符合预期
完全不符合预期
采购团队对合作部门提出的诉求配合度如何
配合度很高，积极响应
配合度较好，基本满足
配合度一般，偶尔推诿
配合度较差，诉求难推进
您认为当前采购团队对供应商的管理水平如何
管理规范，供应商履约稳定
管理较好，大部分问题能解决
管理一般，偶尔出现供应商问题
管理混乱，供应商问题频发
您向其他部门推荐该采购团队提供服务的可能性有多大？（0-10分）
针对本次采购团队360度评估，您还有哪些补充评价或改进建议