您所在的汽车企业属于以下哪类性质
自主研发生产整车企业
外资/合资整车企业
汽车零部件生产企业
汽车销售服务企业
其他汽车相关企业
您所在企业的规模（员工总数）
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人以上
您在企业中所处的岗位层级
基层普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源相关岗位
您所在企业目前是否已经落地成型的汽车行业激励机制
已经建立完善的激励机制并稳定运行
正在搭建激励机制，处于试点阶段
有初步方案尚未落地
从未考虑过建立相关激励机制
您所在企业目前采用的激励机制包含哪些类型
物质现金激励（绩效奖金、提成等）
非物质精神激励（荣誉表彰、称号等）
长期股权激励（股票、期权等）
福利激励（住房补贴、购车福利、体检等）
发展激励（晋升机会、培训资源等）
您对企业现有激励机制的整体满意度打多少分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业现行激励机制对员工工作积极性的提升作用如何
作用非常明显
有一定提升作用
作用不明显
几乎没有作用
反而降低了员工积极性
您所在企业的激励机制多久调整优化一次
每年都会根据经营情况调整
2-3年调整一次
3-5年调整一次
建立后几乎没有调整过
没有固定调整周期
您认为目前企业的汽车行业激励机制主要存在哪些问题
激励力度不足，无法匹配员工付出
分配不公平，倾向管理层，基层激励不到位
激励方式单一，只重视物质忽略精神需求
和企业绩效目标脱节，无法带动业绩增长
考核标准不清晰，激励发放不透明
暂时没有发现明显问题
您所在企业的激励机制是否和项目研发/业绩指标完成情况直接挂钩
完全挂钩，指标完成情况直接决定激励额度
部分挂钩，只有核心岗位和项目绑定
很少挂钩，激励按固定等级发放
完全不挂钩
对于核心技术研发人员，企业目前采用过哪些激励方式
项目奖金激励
专利分红激励
股权激励
购房/购车补贴激励
职称晋升优先激励
没有针对核心研发人员的特殊激励
对于销售岗位人员，企业目前采用过哪些激励方式
销量提成激励
季度/年度销冠奖励
团购业绩分红激励
旅游福利激励
晋升名额激励
没有针对销售岗位的特殊激励
您愿意向同行业其他企业推荐目前您所在企业使用的激励机制的可能性有多大（0-10分）
您认为在汽车行业，长期激励机制比短期激励更能留住核心人才吗
非常认同，长期激励效果更好
比较认同，两者结合效果最好，长期占比更高
不太认同，短期激励的吸引力更强
不认同，两者效果差异不大
您所在企业在落实激励机制时，最大的阻力来自哪里
企业经营利润有限，无法承担足够的激励成本
管理层对激励机制不够重视
内部公平性难以平衡，容易引发员工矛盾
考核体系不完善，无法精准核算激励额度
没有明显阻力
您认为优化汽车行业激励机制，最需要改进的方向是什么
您是否了解当前汽车行业针对新能源板块推出的新型激励政策
非常了解，企业已经跟进调整
了解一些，企业有计划调整
略有耳闻，不了解具体内容
完全没听说过
您认为现有激励机制对吸引外部优秀人才的帮助有多大（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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