您的身份是
互联网产品用户
互联网行业从业者
产品团队成员
开发/设计/运营岗位从业者
其他行业从业者
在项目推进过程中，您对产品经理给出需求方向的依赖程度是
完全不依赖，可自己明确方向
轻微依赖，仅需要少量确认
中度依赖，大部分方向需要产品经理确认
高度依赖，所有方向都需要产品经理明确
在需求落地环节，您对产品经理协调资源的依赖程度是
完全不依赖，可自行协调
轻微依赖，仅需要少量协调支持
中度依赖，大部分资源协调需要产品经理推动
高度依赖，所有资源协调都依赖产品经理
遇到需求变更时，您对产品经理沟通对齐的依赖程度是
完全不依赖，可直接和对接方对齐
轻微依赖，仅需要产品经理做少量同步
中度依赖，大部分变更沟通需要产品经理牵头
高度依赖，所有变更都需要产品经理对接沟通
请对现有对接模式下，对产品经理的依赖程度带来的工作效率影响打分（1分负面影响很大，5分正面影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的依赖程度对应的沟通成本打分（1分沟通成本极高，5分沟通成本极低）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中对产品经理的依赖程度是否合理
完全合理
基本合理
不太合理，依赖度偏高
完全不合理，过度依赖非常严重
哪些场景下您会更需要依赖产品经理
新品需求立项阶段
需求梳理和优先级排序阶段
开发过程中需求变更阶段
上线后问题复盘阶段
跨部门协作对接阶段
您认为过度依赖产品经理会对您的工作产出造成什么影响
拖慢项目整体进度
降低自身的主观能动性
没有明显影响
反而提升了协作效率
如果降低对产品经理的依赖程度，您认为工作效率会如何变化
您认为造成对产品经理高依赖的核心原因是
岗位职责划分要求
产品经理掌握更多核心信息
自身对业务整体不熟悉
协作流程默认规则如此
过往工作习惯导致
您是否愿意尝试降低对产品经理的依赖程度，自主承担部分决策工作
非常愿意，希望能自主负责更多
可以尝试，看具体工作内容
不太愿意，维持现状更稳妥
完全不愿意，不想增加额外工作
您认为当前在关于产品经理的依赖协作中，存在哪些需要优化的问题
您对调整协作模式、优化产品经理的依赖程度有什么具体建议