您所在的岗位是
一线销售
销售主管
销售经理
销售后勤支持
其他销售相关岗位
您从事销售相关工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前销售绩效指标设置的合理性打分（1-5分，1分最不合理，5分最合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的销售业绩与收入水平，您对当前销售的性价比评价为
您认为当前绩效目标设定的难度符合您的实际能力吗
远低于能力
略低于能力
与能力匹配
略高于能力
远高于能力
您认为当前绩效考核中，哪些维度的占比设置不合理
销售额
客户开发数量
客户留存率
销售回款率
团队协作贡献
其他
您认为当前绩效考核结果能准确反映您的实际销售贡献吗
完全不能
大部分不能
基本可以
大部分可以
完全可以
请对绩效考核结果反馈的及时性打分（1-5分，1分最不及时，5分最及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合付出的时间精力与获得的收入回报，您对当前销售岗位的性价比满意度是
您认为会降低销售性价比的因素有哪些
绩效目标过高
提成比例过低
额外非销售工作过多
客户开发难度大
回款周期过长
其他
您认为当前绩效奖励和您的销售贡献匹配吗
完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
完全匹配
请对当前销售岗位的收入增长空间打分（1-5分，1分空间极小，5分空间很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对本次的销售的性价比评价调研，您认为当前的绩效考核机制能激励您提升销售业绩吗
完全不能
作用很小
有一定作用
作用较大
作用非常大
您最希望在哪些方面优化销售绩效相关政策
降低不合理绩效目标
提高销售提成比例
减少非销售工作占比
优化绩效考核维度
加快绩效奖励兑现
其他
您还有其他关于销售性价比评价或绩效满意度相关的反馈吗