您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您在企业购买决策中扮演的角色是
最终决策者
财务决策参与者
基层执行人员
不参与决策仅配合工作
您所在企业的行业属于
制造业
批发零售业
互联网信息技术
建筑业
服务业
农林牧渔
其他行业
您对本次财务相关购买活动的整体满意度打多少分？（0-10分）
您对本次活动前期的财务预算规划满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在财务的购买决策因素中，您认为权重最高的因素是
采购总成本
投资回报周期
资金流动性影响
合规风险
供应商信用资质
您认为本次活动中，影响财务决策的核心因素包含以下哪些
预算额度限制
资产折旧计算规则
税费成本
付款方式灵活性
发票合规要求
突发资金周转需求
您认为本次购买活动的财务风险管控效果如何
非常好，完全覆盖风险点
较好，大部分风险得到管控
一般，仅管控了核心风险
较差，很多风险未被关注
非常差，出现了财务风险问题
您对本次购买活动最终达成的财务收益评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次活动是否严格执行了预先制定的财务决策流程
完全执行，所有环节符合流程要求
大部分执行，仅个别环节调整
部分执行，超过三分之一环节调整
少部分执行，流程基本未落地
完全没有执行，流程未发挥作用
结合财务的购买决策因素评估，本次活动存在哪些问题
预算预估偏差过大
成本控制不到位
决策流程过于繁琐
财务风险评估不充分
付款安排不合理
未出现明显问题
在本次决策中，财务部门的话语权与参与度符合您的预期吗
参与度过高，影响了整体效率
参与度合适，起到了应有作用
参与度不足，未充分发挥管控作用
完全没有参与，财务只是事后流程环节
您认为后续优化财务的购买决策因素分析，需要从哪些方面入手
优化预算测算方法
完善风险评估体系
简化决策审批流程
加强财务与业务部门沟通
引入数字化决策工具
本次活动结束后，财务报表对购买成果的反馈清晰度如何
非常清晰，所有收支与收益都明确体现
比较清晰，核心信息都有体现
一般，部分数据模糊
比较模糊，只能看到大体收支
完全不清晰，无法从财务反馈看到活动效果
您认为本次购买活动对企业财务状况的整体影响是
积极影响远大于负面影响
基本没有负面影响，收益符合预期
利弊各半，没有达到预期效果
负面影响大于积极影响
严重影响了企业正常财务运转
您对本次购买活动在财务决策层面还有哪些其他评价或建议