您所在企业的所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融业
批发零售业
医疗健康
教育科研
房地产建筑业
其他
您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-300人）
大型企业（300人以上）
您在企业采购决策中担任的角色是
核心决策人
财务参与人员
采购执行人员
其他相关岗位
您企业进行产品采购时，财务部门参与决策的程度是
全程深度参与，拥有最终决策权
参与评审，提供专业意见，不做最终决策
仅做流程审核，不参与决策讨论
基本不参与决策
对产品采购总成本的关注程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品后续维护成本的关注程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品性价比的关注程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对供应商提供的付款周期的关注程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品发票合规性的关注程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在财务的购买决策因素中，您认为影响决策的核心成本维度包含哪些
产品采购单价
运输物流成本
安装调试成本
后续维保成本
升级更新成本
人员培训成本
您企业进行产品采购时，是否会优先选择能提供增值税专用发票的产品
一定会优先选择
会纳入考量，但不是核心因素
基本不做要求
没有相关要求
产品预算是否是您企业采购决策的硬性限制条件
是，超过预算的产品一律不考虑
预算是参考，超预算不多可特殊审批
预算仅做预估，产品符合需求即可调整
没有固定预算限制
考虑财务相关决策因素时，您企业更倾向于哪种付款方式
全款预付
预付定金+货到付款
货到验收后全额付款
分期按项目节点付款
账期月结/季结
供应商给出的折扣优惠对最终财务购买决策的影响程度是
影响非常大，是核心决策点
有一定影响，会纳入考量
影响较小，仅作为额外参考
基本没有影响
您企业是否会因为产品整体拥有更低的全生命周期成本，接受更高的初始采购价格
一定会，更看重长期成本
大部分情况会接受
仅部分产品会接受
一定不会接受更高初始价格
您企业在财务维度评估产品价值时，会考虑哪些隐性因素
产品能降低的后续运营损耗
产品能提升的运营效率
供应商品牌带来的风险降低
合作带来的长期返点/优惠
产品置换/残值回收价值
在决策过程中，您企业财务部门更偏向于哪种风险偏好
风险厌恶，优先选择成本确定、风险更低的方案
风险中性，平衡成本和风险
风险偏好，愿意为更高收益承担更高成本风险
产品符合企业财务合规要求对决策的重要程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一次您印象最深的、受财务因素影响改变最终购买决策的经历
您企业采购产品时，是否会做投入产出比（ROI）测算来辅助决策
所有采购都会做
仅大额采购会做
偶尔会做，没有强制要求
从来不会做
投入产出比的测算结果对最终购买决策的决定程度，请您打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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除了成本相关因素，还有哪些财务相关因素会影响您的决策
供应商的财务健康状况
产品/服务的可报销性
企业当期的现金流状况
税收优惠政策适配性
融资贷款的便利性
您认为财务的购买决策因素在整体采购决策中的权重占比大概是
70%以上，核心决定因素
40%-70%，重要影响因素
10%-40%，次要影响因素
10%以下，几乎不影响