您的身份是
企业财务从业人员
企业经营管理者
投资者/金融从业者
普通消费者/个人投资者
高校财务相关专业师生
其他
您所在企业/机构的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
行政事业单位/非营利机构
您认为当前您接触的财务工作流程整体效率如何
很高，完全满足需求
较好，基本能完成要求
一般，存在部分卡点
较差，经常影响工作推进
很差，严重拖慢整体进度
您认为当前财务环节最突出的问题集中在哪些方面
报销审批流程繁琐耗时
财务数据反馈不及时
发票管理不规范
预算管控不合理
风险预警机制不完善
财务信息化程度低
财务人员专业能力不足
您所在的机构目前财务信息化建设处于哪个阶段
完全手工处理，无信息化系统
仅使用基础记账软件
上线了完整的ERP财务模块
实现了全流程业财一体化
正在推进智能化财务改造
请对当前财务数据的准确性给出评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前财务服务业务部门的响应速度给出评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到现有财务制度对业务发展存在一定限制
是，限制非常明显
偶尔会有一定限制
几乎没有限制
完全没有限制，财务制度很好支撑了业务
针对财务流程优化，您认为优先级最高的方向是哪些
简化审批环节，缩短办事周期
推动数字化转型，实现线上全流程办理
完善财务监督机制，降低合规风险
提升财务人员的业务服务意识
优化预算管理，让资源分配更合理
强化数据分析能力，为决策提供支持
您认为推进财务的改进建议落地最大的障碍是什么
管理层重视程度不足
相关改造投入成本过高
员工适应新流程的学习成本高
部门之间协调困难
没有成熟的参考方案
您所在机构是否已经收集过相关财务的改进建议
经常收集并持续优化
偶尔收集，偶尔落地
仅收集过但没有落地
从来没有收集过相关建议
您认为哪些财务工具的升级能有效提升整体工作效率
智能报销系统
电子发票管理平台
自动化记账工具
财务数据分析BI系统
智能预算管控系统
风险预警监控平台
您能接受财务改进过程中一定周期的适应调整阶段吗
完全接受，改进需要过程
可以接受，但调整周期不能超过3个月
只能接受1个月以内的调整期
不太能接受，希望一次性完成改造
拒绝任何调整
您认为财务团队的能力提升，最需要优先强化哪方面
合规风控能力
数据分析能力
业务对接服务能力
信息化工具操作能力
战略支持能力
您向同行推荐当前您所在机构的财务体系管理模式的可能性有多大？（0-10分）
您希望通过什么渠道收集和反馈财务相关的改进建议
内部OA系统专属通道
线下座谈会
匿名线上问卷
一对一访谈
部门统一收集上报