问卷前言
当前公司各业务线、团队所处发展阶段不同，管理者在经营决策、人员管理、跨部门协同等方面的挑战差异显著，公司领导力发展已进入精细化匹配阶段。往年通用标准化训练营已完成阶段性价值，2026 年中高层领导力训练营将全面迭代，遵循按需设计、自愿报名、共学共创、兼顾落地四大原则：
· 以本次调研真实需求为依据定制课程，所有学员自愿报名参训；
· 全程无单向理论授课，提供商业沙盘、团队教练、户外领导力探索、跨界标杆参访 + 高管对话等四类沉浸式学习形式；
· 本次问卷为意向报名，后续会确认正式报名，正式报名参与人数达到 24 人及以上，训练营正式才启动开办；最终采用的学习组织形式，依照本次问卷投票统计结果确定执行。
本次问卷将收集您的管理痛点、能力提升诉求、学习形式偏好及时间场地适配要求。所有数据仅用于课程主题定制、场景选型、内容打磨与落地排期。请结合自身真实管理现状作答。
基础信息 → 四大学习形式意向与排序 → 分模块专项调研（A 商业沙盘 → B 团队教练 → C 户外探索 → D 跨界参访） → 综合收获期望 → 开放建议。
通过模拟企业经营、团队管理、组织变革实景，推演经营决策、资源分配、员工激励、跨部门沟通等真实管理难题。如想了解沙盘课程的详细内容可线下咨询。
专业外部教练通过提问、集体共创、深度觉察，共同输出可落地管理方案。若您不了解团队教练模式，可直接填写自身管理难题。
依托野外实景设置逆境、资源受限、无领导小组协作任务，完成自我觉察、情绪心力、格局担当等心智提升。
跳出资管行业惯性视角，通过走进标杆企业实景，观察不同组织的领导力实践、决策机制与人才梯队模式，并与对方高管深度对话。组织形式主要为单次半天参访，纳入训练营日程。
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