物业从业者业主的压力来源与绩效满意度调查问卷

您好,本次问卷旨在调研物业从业者业主的压力来源与绩效满意度情况,感谢您抽出宝贵时间参与填写,您的反馈将帮助我们更精准地了解行业现状,推动行业服务优化。
您目前的岗位属于哪一类
项目负责人
客服岗
工程维修岗
秩序维护岗
环境保洁岗
其他一线物业岗
您从事物业服务相关工作的年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5年以上
您认为目前整体工作压力程度如何
完全没有压力
压力较小
压力适中
压力较大
压力极大
您认为来自业主需求的压力来源主要包括哪些方面
业主投诉处理不及时被问责
业主对服务标准要求过高难以满足
业主提出超出服务范围的不合理要求
业主沟通难度大,难以达成共识
业主频繁催办事项,工作节奏被打乱
业主诉求处理量对您工作压力的影响程度是
完全没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响极大
请您对业主沟通环节带来的工作压力打分(1分压力最小,5分压力最大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
和业主诉求相关的压力来源,还包括以下哪些情况
业主对物业费收取存在抵触情绪,沟通协调难度大
业主对公共区域管理方案不认可,引发矛盾
业主要求解决历史遗留问题,超出当前岗位职责
业主之间发生矛盾需要物业居中调解,耗费大量精力
需要配合业主召开业主大会,筹备工作压力大
您认为现有绩效考核中,业主相关指标的占比是否合理
占比过低
占比合理
占比过高,带来额外压力
不清楚占比情况
您对目前绩效考核方案与业主服务挂钩部分的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您向同行推荐当前物业服务工作的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
明确业主的压力来源后,您认为公司是否有提供足够的支持来缓解压力
完全没有支持
支持较少
支持力度一般
支持较多
支持非常充足
您认为缓解来自业主端压力最有效的方式是哪些
优化业主诉求分级处理机制,明确责任边界
增加沟通培训,提升和业主的沟通技巧
调整绩效考核标准,降低不合理考核要求
增加人员配置,分摊业主诉求处理工作量
建立心理疏导渠道,帮助释放压力
压力对您工作绩效的影响程度是
完全没有影响,绩效不受干扰
影响很小,能保持稳定绩效
影响一般,绩效偶尔波动
影响较大,绩效明显下滑
影响极大,无法完成基本绩效要求
您是否因为业主相关的压力,产生过离职的想法
从来没有
偶尔有过
经常有这个想法
已经在准备离职
请您对当前公司的业主诉求处理流程满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了业主端直接带来的压力,您认为还有哪些压力会影响到您服务业主的绩效表现
公司内部流程繁琐,处理业主诉求效率低
同事配合不到位,业主问题无法快速解决
薪酬待遇和工作压力不匹配
晋升空间小,职业发展迷茫
其他
您对目前整体工作绩效结果的满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对缓解业主相关的工作压力,还有哪些其他建议?
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