小微企业主的压力来源与员工满意度调查问卷

您好!本次调查旨在研究小微企业主的压力来源与企业员工满意度之间的关联,您的回答将帮助我们更精准地分析相关课题,所有信息仅用于研究,请放心填写。
您所在企业的成立时长
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您所在企业的员工规模
10人以内
11-30人
31-50人
50人以上
您在企业中的职位是
基层员工
中层管理者
高层核心成员
企业负责人
您对当前的整体工作满意度打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到企业负责人因经营压力传递到团队层面的影响
完全没有感受
偶尔有轻微感受
经常能感受到
影响非常明显
您认为小微企业主的压力来源中,对员工工作状态影响最大的是哪几项
市场订单与营收不稳定
人力成本持续上涨
融资与现金流紧张
行业竞争激烈
政策变动适应成本高
企业主的经营压力是否会影响您的工作稳定性预期
完全不会,我对工作很有信心
有轻微影响,但不大
影响比较明显,我时常担心
影响非常大,我已经在计划离职
您对企业当前薪酬福利水平的满意度打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业当前工作环境和氛围的满意度打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业当前内部沟通机制的满意度打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业当前晋升发展空间的满意度打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在小微企业主的压力来源中,人力相关的压力占比大概是多少
不到20%
20%-40%
40%-60%
60%以上
企业是否因为经营压力调整过员工的薪酬福利
从来没有调整过
有过小幅度的下调
有过较大幅度的下调
调整过但为上涨
您是否因为感受到企业层面的压力而出现工作焦虑
从来没有
偶尔会有
经常出现焦虑
焦虑已经影响我的正常生活
您认为企业主可以通过哪些方式缓解自身压力同时减少对员工的影响
优化经营策略稳定现金流
建立更通畅的管理层级沟通
适当下放管理权限减少自身负担
定期组织团队疏导活动
寻求外部专业咨询支持
您是否愿意与企业主共同面对经营阶段的压力,和企业一起成长
非常愿意,共渡难关是应该的
愿意,但希望能有对等的回报
不太愿意,我只需要做好本职工作
完全不愿意,压力过大我会选择离开
您感受最深的小微企业主的压力带来的影响有哪些,可以具体说明
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您对企业优化管理、改善员工体验有什么其他建议
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