您所在的企业所属行业是？
制造业
金融行业
互联网/信息技术
房地产/建筑
批发零售
医疗健康
教育培训
交通运输
其他
您所在企业的规模是？
小型企业（员工人数＜50人）
中型企业（员工人数50-300人）
大型企业（员工人数＞300人）
您负责采购决策的产品/服务类型主要是？
生产原材料/元器件
办公设备及耗材
企业服务（咨询/培训/物流等）
IT软硬件系统
市场营销相关服务
员工福利相关产品/服务
其他
您进行购买决策时，通常会参考哪些角色的意见？
上级管理层
下属使用部门员工
财务部门
采购部门
外部行业专家
独立决策不参考他人
请对产品本身质量在中层管理者购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品报价在中层管理者购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对品牌口碑在中层管理者购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对售后服务水平在中层管理者购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对交付周期在中层管理者购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商企业资质在购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在价格差异不超过10%的情况下，您更倾向于选择？
知名度更高的竞品
性价比更高的小众产品
此前合作过的供应商
同行推荐的产品
您在做购买决策前，主要通过哪个渠道了解竞品信息？
线上搜索引擎
行业展会/峰会
同行推荐
供应商主动推销
行业媒体/公众号
内部供应商库
您对比竞品时，最关注的差异点有哪些？
产品功能差异
价格差异
售后服务差异
品牌影响力差异
交付能力差异
定制化能力差异
付款政策差异
当竞品给出比现有供应商更低的报价时，您会？
直接更换为报价更低的竞品
先拿竞品报价和现有供应商谈降价，再决定
优先考察竞品质量后再做决策
不会更换，维持现有合作
您是否会因为竞品的营销活动（如折扣、赠品）改变原有的购买决策？
您认为相较于中小企业的中层管理者，大型企业的中层管理者购买决策因素差异最大的是哪一点？
更看重品牌
更看重价格
更看重合规性
更看重售后服务
没有明显差异
您在做购买决策时，受同行竞品选择的影响程度有多大？（0分完全不受影响，10分完全跟随同行选择）