天津市中层管理者改进建议客户满意度调查问卷

您好,非常感谢您抽出时间参与本次天津市中层管理者改进建议客户满意度调查,您的反馈对我们优化管理水平、提升服务质量至关重要,请根据真实体验填写问卷
您所在企业的行业类型是
制造业
服务业
互联网科技
金融
批发零售
建筑房地产
其他
您和该企业中层管理者对接工作的时长是
不到半年
半年-1年
1年-3年
3年以上
您每月和该企业中层管理者对接工作的频率是
少于3次
4-10次
11-20次
20次以上
您对当前天津市企业中层管理者的整体工作满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的战略执行能力打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的沟通协调能力打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的问题解决能力打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的团队管理能力打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的响应效率打分为(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者最需要提升的核心能力方向是
战略落地执行能力
跨部门协同能力
基层人员管理能力
市场应变决策能力
客户需求对接能力
您认为中层管理者在工作中存在的主要问题有
上传下达信息失真
决策效率低下
责任推诿不作为
管理方法僵化
对一线需求不敏感
创新意识不足
针对目前提出的中层管理者改进建议,您认为落地推行的难度如何
难度很低,容易推行
有一定难度,但是可以克服
难度较大,需要配套支持
难度很高,很难落地
您认为推动中层管理者改进,最有效的落地方式有哪些
定期管理能力培训
建立完善的绩效考核机制
公开透明的反馈渠道
轮岗交流积累经验
高层管理者一对一指导
您是否愿意持续关注天津市企业中层管理者的改进落地情况
非常愿意
愿意
无所谓
不太愿意
完全不愿意
您向其他合作伙伴推荐当前天津企业中层管理团队的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您谈谈对中层管理者改进的具体想法和建议
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