您所在企业的所属行业
制造业
互联网/信息技术
金融
医疗健康
零售/批发
房地产
教育
交通运输
其他
您担任中层管理者的时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前管理的团队规模是
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您对目前公司中层管理者参与度相关机制的整体满意度是
您向其他同行推荐当前公司中层管理模式的可能性有多大？（0-10分）
您对自己在企业决策过程中的参与度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业中层管理者参与度提升对企业绩效的影响程度是
几乎没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响极大
您通常会参与企业哪些层面的工作决策
部门内部资源分配决策
部门发展规划决策
跨部门协作流程决策
企业整体战略讨论决策
基层员工管理决策
几乎不参与任何决策
您提出的管理相关建议获得企业采纳的比例大概是
几乎不被采纳
不足20%
20%-40%
40%-60%
60%以上
您认为当前企业给到中层管理者参与相关工作的权限是否足够
您认为限制中层管理者参与度提升的主要因素有哪些
高层授权不足
企业机制不支持
自身能力不够
跨部门沟通阻碍
没有合适的参与渠道
其他
您所在企业是否有明确的机制保障中层管理者参与企业相关事务
您如何评价当前行业内整体的中层管理者参与度口碑（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否听到过同行对所在企业中层管理者参与度相关的负面评价
您是否会主动向同行分享您所在企业在提升中层管理者参与度方面的经验
您认为提升中层管理者参与度能给企业带来哪些好处
提升决策科学性
提高团队执行力
降低管理沟通成本
保留优秀中层人才
提升企业整体绩效
其他
您对于提升华北地区企业中层管理者参与度还有哪些其他建议