您所在企业的规模属于？
小微企业（100人以内）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您的岗位是？
企业高层管理者
参与评价的人力资源从业者
被评价的中层管理者
其他相关岗位
您是否完整参与了本次中层管理者性价比评价活动？
是，全程参与
参与了部分环节
仅了解活动内容未实际参与
完全未参与
请您对本次中层管理者性价比评价活动的整体组织流畅度打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本次性价比评价活动评价指标的合理性打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次评价活动的评价维度覆盖是否满足需求？
完全满足，覆盖了所有需要评估的方向
基本满足，核心维度都有覆盖
部分满足，缺少几个关键维度
完全不满足，核心维度缺失严重
您认为本次评价活动的评价标准是否清晰明确？
非常清晰，所有参与者都能准确理解
比较清晰，大部分内容能理解
比较模糊，存在较多歧义内容
非常模糊，完全无法准确把握标准
您认为本次性价比评价活动哪些方面做得比较好？
活动流程设计简洁高效
评价指标贴合西南地区企业实际情况
评价工具使用便捷
结果输出清晰直观
活动组织周期安排合理
您认为本次中层管理者性价比评价活动目前存在哪些问题？
流程过于繁琐，耗时太长
部分评价指标不符合岗位实际
评价结果客观性不足
数据统计效率低
结果反馈不及时
您认为本次评价活动得出的结果是否能准确反映西南地区中层管理者的实际性价比水平？
完全可以，结果和实际情况高度吻合
基本可以，大致符合实际情况
不太能，和实际情况有较大偏差
完全不能，结果完全不符合实际
本次评价活动的结果对您后续的管理决策是否有参考价值？
非常有价值，是重要决策依据
有一定价值，可以作为参考
价值很低，几乎帮不上忙
完全没有价值
您认为本次性价比评价活动的人力和时间投入和产出效果相比是否合理？
非常合理，投入少产出高
基本合理，投入产出基本匹配
不太合理，投入过高产出一般
非常不合理，投入远大于产出
请您对本次评价活动结果输出的及时性打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本次评价活动结果呈现的直观性打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果后续再次开展同类中层管理者性价比评价活动，您是否愿意继续参与？
您对优化本次中层管理者性价比评价活动有哪些具体建议？