您所在企业的行业类型是
制造业
金融服务业
信息技术服务业
批发零售业
房地产建筑业
交通运输物流业
住宿餐饮业
其他行业
您所在企业的规模为
微型企业（从业人员10人以下/营收100万以下）
小型企业（从业人员10-50人/营收100-1000万）
中型企业（从业人员50-300人/营收1000万-2亿）
大型企业（从业人员300人以上/营收2亿以上）
您向其他同行提出企业高管改进建议的意愿程度是多少？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您是否接受过针对企业管理的第三方品牌咨询服务
是，多次接受
是，接受过1次
从未接受
有计划未来接受
您认为当前深圳企业高管群体最需要改进的方向包括哪些
战略决策能力
团队管理能力
数字化转型认知
社会责任意识
跨行业资源整合能力
自我学习迭代能力
危机应对能力
您平时通过什么渠道获取品牌认知相关的资讯最多
行业峰会论坛
专业书籍/期刊
线上知识平台
同行交流
第三方咨询机构报告
官方行业协会发布内容
您对当前深圳本土商业品牌的整体认知认可度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提出企业高管改进建议最大的阻碍是什么
担心影响内部人际关系
改进建议不被决策层采纳
没有足够的数据支撑建议
缺乏合适的提建议渠道
自身对改进方向不明确
您认为哪些品牌特质最能代表深圳本土优秀企业的特点
创新进取
诚信经营
开放包容
工匠精神
社会责任
全球化视野
结合您的经验，谈谈针对深圳企业发展的核心企业高管改进建议方向
您是否关注深圳本地的企业高管能力提升相关品牌活动
持续关注，经常参加
偶尔关注，有时间会参加
听说过，但没参加过
完全没听说过
您认为有效的企业高管改进建议应该包含哪些要素
有清晰的落地执行路径
有同类型企业的成功案例支撑
贴合企业当前发展阶段
匹配深圳本地营商环境特点
量化改进目标
您认为深圳企业高管对本土品牌的认知程度整体处于什么水平
很高，大部分高管都对本土品牌有清晰认知
比较高，核心赛道高管认知清晰
一般，只有头部企业高管认知到位
比较低，多数高管更关注外来品牌
您是否会把自己的企业高管改进建议分享给其他企业高管
经常分享，共同进步
偶尔会分享给相熟的同行
仅在行业交流场合被动分享
几乎不会分享
您对当前深圳商业环境下，企业高管提出改进建议的开放度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升深圳企业高管群体品牌认知的有效途径包括哪些
组织跨行业参访交流活动
推出针对性的高管研修课程
发布年度行业品牌认知报告
搭建官方的经验分享交流平台
扶持本土商业咨询品牌发展
您所在企业是否建立了收集企业高管改进建议的固定机制
有完善的常态化机制
有初步机制，但运行不规范
没有机制，但有非正式提建议渠道
完全没有相关渠道