您所在企业所处的行业是
制造业
互联网/信息技术
金融
房地产
批发零售
医疗健康
教育培训
物流运输
其他
您所在企业的规模是
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业中的职位是
董事长/总裁
总经理
副总经理/副总裁
总监
其他高管岗位
您企业的核心竞品在华东地区的主要布局区域是
长三角核心城市(沪苏浙)
皖江城市带
胶东经济圈
海峡西岸经济区(华东部分)
全面覆盖华东各区域
您观察到竞品吸引本地企业高管参与度较高的活动类型有哪些
行业高端峰会
商务资源对接会
新品首发品鉴会
战略闭门研讨会
品牌公益活动
企业游学参访活动
相较于竞争对手，您认为竞品的企业高管参与度整体水平处于什么位置
远高于我们
略高于我们
基本持平
略低于我们
远低于我们
您认为竞品能保持较高企业高管参与度最核心的原因是
品牌影响力更强
活动资源匹配度高
邀约渠道更精准
高管个人关系维护到位
激励机制更有吸引力
您接触到的竞品邀约企业高管参与活动的主要渠道有哪些
行业协会推荐
专属商务团队一对一邀约
老高管转介绍
公开平台报名
邮件/短信定向邀约
请对竞品在维护企业高管关系方面的表现打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
竞品每次活动中，企业高管实际到场率大概在什么区间
低于30%
30%-50%
50%-70%
70%-90%
90%以上
竞品活动中，企业高管参与的环节通常有哪些
主旨演讲
圆桌对话
一对一商务对接
项目签约
互动晚宴
单纯出席站台
您认为竞品在提升企业高管参与意愿上最大的优势是什么
能提供精准的资源对接价值
活动主题匹配行业热点需求
高管层级匹配度高
活动体验感好
品牌光环加持
您观察到竞品在提升企业高管参与度方面，有哪些值得借鉴的做法？
相较于竞品，您认为我方目前在激发企业高管参与度方面的最大短板是
邀约精准度不足
活动价值不足以吸引高管
关系维护不到位
品牌影响力不足
激励措施不足
您认为华东地区企业高管参与行业活动时，最看重的因素有哪些
资源拓展机会
话题专业度
同层级人脉质量
主办方品牌
活动时间地点便利性
您认为未来一年华东地区企业高管参与商业活动的整体趋势是
参与意愿持续提升
参与意愿保持稳定
参与意愿缓慢下降
更偏向小规模高端活动
更偏向大规模行业峰会
针对提升我方在华东市场的企业高管参与度，您还有哪些其他建议？