您所在企业的所属行业是
制造业
信息技术/互联网
金融保险业
批发零售业
交通运输仓储邮政业
建筑业
住宿餐饮业
医疗卫生
教育文化
其他行业
您所在企业的规模是
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500人以上）
您认为开展企业高管质量评价对企业发展的重要性是
非常重要，直接影响企业长期发展
比较重要，有一定积极作用
一般，影响不大
不重要，可有可无
您给企业当前高管整体的战略决策能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您给企业当前高管整体的经营管理能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您给企业当前高管整体的创新变革能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您给企业当前高管整体的团队凝聚能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您给企业当前高管整体的职业道德素养打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您给企业当前高管整体的社会责任担当打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管质量评价体系中，最重要的评价维度是
经营绩效结果
个人能力素质
职业道德素养
社会责任贡献
团队建设成果
您认为当前企业开展高管质量评价常见的问题有哪些
评价指标设置不合理
评价过程不透明
评价结果流于形式
评价主体单一，缺乏多维度反馈
评价结果和激励机制不挂钩
您认为哪些主体应当参与到企业高管质量评价过程中
企业董事会
企业内部中层及基层员工
行业第三方评价机构
合作伙伴/客户
政府监管部门
您认为企业高管质量评价结果应当主要用于什么场景
高管薪酬调整
高管任免/续聘
高管能力提升培训
企业战略调整依据
您认为当前完善企业高管质量评价体系最需要改进的方向是什么