您所在的企业所属行业是
互联网IT
金融
制造业
教育培训
医疗健康
零售电商
文化传媒
其他
您在当前企业的工作岗位是
技术开发
UI/UX设计
运营
市场
销售
客服
供应链/生产
行政/人事
财务
其他非产品岗
您的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队的产品经理配置数量是
没有专职产品经理，由其他岗位兼任
1名
2-3名
4名及以上
请您对日常工作中对产品经理的需求依赖程度打分（1分完全不依赖，10分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作中，需要产品经理协助解决的需求频率是
几乎不需要，全流程可自主完成
每周1-2次
每周3-5次
几乎每天都需要产品经理支持
您的哪些工作环节会高度依赖产品经理输出
需求梳理与确认
产品规划与方向定夺
跨部门沟通协调
问题排期与优先级判定
线上问题复盘与跟进
原型/需求文档输出
验收标准制定
您认为当前团队对产品经理的依赖程度是否合理
非常合理，符合工作节奏
比较合理，整体影响不大
一般，偶尔会出现流程卡顿
不合理，依赖度过高影响效率
非常不合理，过度依赖拖慢整体进度
您对当前产品经理的响应速度满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前产品经理输出内容的质量满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理协调跨部门资源解决问题的能力满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过高的产品经理依赖程度是否会影响您的工作效率
完全不会，效率反而更高
偶尔会，但影响很小
经常会，明显降低效率
严重影响，经常导致工作停滞
您认为形成当前产品经理依赖程度的主要原因是
岗位职责划分清晰，产品经理本就负责对应模块
产品经理掌控需求话语权，必须经其确认才能推进
历史流程约定，大家已经习惯找产品经理拍板
其他岗位权责不清，只能依托产品推进
产品经理能力较强，大家更信任其判断
您是否希望降低当前对产品经理的依赖程度
非常希望，可以释放产品经理精力也提升我效率
可以调整，适度降低会更好
无所谓，当前状态就可以
不希望，当前依赖程度很合适
反而希望提高依赖程度，减少自身决策压力
您对目前团队中，产品经理与其他岗位的协作模式满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为降低不必要的产品依赖，可以从哪些方面优化
明确各岗位职责边界，赋予对应岗位决策权
建立标准化需求流程，减少不必要的审批确认
加强各岗位的能力培养，让对应岗位能自主决策
减少产品经理的非必要工作负荷
重构协作流程，采用更敏捷的小组模式
您的整体工作满意度受产品经理依赖程度影响有多大
完全不受影响
影响很小
有一定影响
影响很大，直接决定工作满意度
是影响工作满意度的最核心因素
您对优化当前团队产品协作、调整合理产品经理依赖程度有什么其他建议