您所在的部门
市场部
销售部
产品部
运营部
技术/研发部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为广告营销活动对您完成个人/团队业绩目标的重要性如何？
至关重要，是主要驱动力
比较重要，是重要支撑
一般重要，有一定帮助
不太重要，影响有限
完全不重要
请对当前广告营销活动的整体质量（如创意、投放精准度、内容吸引力）进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司广告营销投入的力度与业务发展需求匹配吗？
非常匹配，投入充足且精准
基本匹配，但仍有优化空间
不太匹配，投入不足或方向有偏差
完全不匹配，存在严重脱节
不清楚
您主要通过哪些渠道获取广告营销活动的结果反馈？（可多选）
内部数据报表/BI系统
定期团队会议
直属领导传达
跨部门沟通
公开的业绩看板
很少或没有系统反馈
广告营销活动产生的线索/数据，对您后续工作（如销售跟进、产品优化）的支持度如何？
支持度很高，数据清晰、及时、可直接使用
支持度一般，数据可用但需较多加工
支持度较低，数据质量或时效性不佳
几乎没有支持，数据与工作脱节
请对市场部/广告团队与其他部门（如销售、产品）的协作效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要基于广告营销效果调整工作计划时，相关决策信息的获取是否便捷、及时？
非常便捷及时，信息透明
比较便捷，但有时存在延迟
不太便捷，信息获取有障碍
非常不便捷，信息闭塞
您认为当前广告营销工作存在哪些可以改进的方面？（可多选）
目标受众定位更精准
广告创意与内容更具吸引力
投放渠道选择与组合优化
数据分析与效果归因更清晰
跨部门沟通与协作流程
预算分配与使用效率
新技术/工具的应用
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐我们公司的广告营销工作模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您是否接受过与广告营销相关的培训或知识分享（如数据解读、市场趋势、工具使用）？
是，定期且系统
是，偶尔有
否，但希望有
否，且认为不需要
广告营销活动的频繁调整或不确定性，对您的工作节奏和压力影响大吗？
影响很大，经常打乱计划
有一定影响，但可以适应
影响很小，基本在预期内
没有影响
请对公司为支持广告营销相关工作所提供的工具、系统或平台的易用性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于降低非必要工作对广告营销的过度依赖，或提升广告营销工作的确定性与支持度，您有什么具体的建议？