您所在的企业所属行业是
互联网/信息技术
金融科技
电商零售
医疗健康
教育培训
传统企业数字化转型
其他
您所在的岗位是
技术研发
UI/UX设计
运营
销售
市场
产品经理
项目管理
其他职能岗
您所在企业的规模是
10人以下创业团队
10-50人
51-200人
201-500人
500人以上
您日常工作中，需要产品经理参与的工作占比约为
几乎不需要，工作完全独立
低于20%，仅少量工作需要对接
20%-40%，常规协作需要对接
40%-60%，超过三分之一的工作需要产品经理参与
60%-80%，大部分工作需要配合产品经理推进
80%以上，几乎所有工作都需要产品经理协调
从整体工作推进来看，您觉得对产品经理的依赖程度可以打多少分？（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您开展核心工作时，是否必须等待产品经理输出需求文档才能推进
完全不需要，可以自主推进
需要确认方向，但不需要等待完整文档
必须拿到需求文档才能启动工作
您在以下哪些工作环节必须依赖产品经理协调资源
需求评审环节
开发排期环节
上线测试环节
问题复盘环节
跨部门沟通环节
完全不需要产品经理协调
如果没有产品经理参与，您认为您负责的核心工作能否顺利完成
完全可以，甚至效率更高
可以完成，但需要自己补全产品相关工作
很难完成，会出现方向混乱的问题
完全无法推进
您是否遇到过因为产品经理延误，导致您整体工作进度推迟的情况
几乎每次都会遇到
经常遇到
偶尔遇到
几乎从未遇到
您认为当前团队中，产品经理对项目成功的影响程度是多少分？（1分完全无影响，10分决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您依赖产品经理提供的核心支持包含哪些
用户需求梳理
产品功能规划
需求文档撰写
项目进度跟进
跨团队沟通协调
上线后问题跟进
没有需要依赖的部分
如果增加一名产品经理，您认为团队整体工作效率会有什么变化
您所在团队目前，产品经理的配置数量能否满足工作需求
配置过多，人员冗余
刚好匹配需求
配置不足，完全无法满足
略有不足，偶尔影响进度
您会多大程度上认可，团队高效运转必须依赖专业产品经理这句话？（0分完全不认可，10分完全认可）
在您过往的工作经历中，是否有过无产品经理的团队工作经验
一直都有，团队从未设置产品岗
有过一段时间的经历
从未有过，一直都有产品经理配置
对比有产品经理和无产品经理的团队模式，您认为哪一种工作效率更高
无产品经理模式效率更高
有产品经理模式效率更高
取决于项目类型，没有绝对高下
您对本团队产品经理岗位的设置，以及降低产品经理依赖程度有什么建议？