您所在的企业类型是
设计工作室
品牌甲方企业设计部
互联网公司设计部
建筑/装修工程企业设计部
其他类型企业
您在企业的岗位是
设计师本人
设计部门管理者
非设计岗位员工
企业人力行政员工
企业管理层
您的从业年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业设计师岗位的月薪范围是
5000元及以下
5001-8000元
8001-12000元
12001-20000元
20001-30000元
30000元以上
您对当前设计师岗位的薪资水平满意度打分为（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）
对于外部聘请自由设计师完成项目，企业当前的单次合作预算范围是
5000元及以下
5001-10000元
10001-30000元
30001-50000元
50000元以上
您认为目前外部自由设计师的报价水平整体处于什么区间
远低于预期预算
基本符合预算预期
略高于预期预算
远高于预期预算
针对不同类型设计师项目，您企业的价格接受度是否有清晰的标准
有非常明确的分级标准
有大致标准，无明确分级
仅针对大项目有标准，中小项目无统一标准
完全没有统一标准
影响企业对设计师服务价格接受度的核心因素有哪些
设计师的从业年限与资历
设计师的项目案例口碑
项目的工作量大小
项目交付周期要求
最终交付效果要求
企业的项目整体预算
您对当前公司设计师岗位的薪资福利体系满意度评分（1-5星，1星最低，5星最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果要涨薪，您能接受的企业设计师岗位薪资涨幅范围是
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
针对外部设计师报价上涨10%，企业的接受情况是
完全可以接受，不影响合作
可以接受但会压缩其他环节成本
勉强接受，只有刚需项目才会合作
完全无法接受，更换低价设计师
您对当前公司团队协作氛围的满意度评分（1-5星，1星最低，5星最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司提供的设计师成长培训体系满意度评分（1-5星，1星最低，5星最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否会考虑因为薪资待遇问题更换工作
已经在寻找新机会
有想法，暂时还在观望
暂时不考虑，薪资达到预期就会留下
完全不考虑
您认为企业当前在设计师价格调整方面，最应该优先考虑哪些方向
按照项目绩效调整浮动薪资
提升基础底薪标准
增加全勤、绩效等额外奖金
优化外部合作设计师的报价分级体系
匹配设计师价格接受度的市场行情调整标准
对比华北地区同行业的薪资水平，您认为公司当前设计师薪资处于什么水平
远低于行业平均
略低于行业平均
和行业平均基本持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为当前公司薪资和个人工作付出的匹配度评分（1-5星，1星完全不匹配，5星完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业在确定对外部设计师的合作价格时，最核心的决策人是谁
设计部门负责人
企业老板/总经理
财务部门
人力行政部门
项目负责人
您对优化企业设计师价格体系和提升员工满意度有什么其他建议