您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
主要建议者
共同决策者
需求提出者
评估参与者
在过去一年中，您参与过多少次金额超过1万元的采购项目？
在评估供应商时，您对‘产品质量与稳定性’的重视程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您对‘价格竞争力’的重视程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您对‘售后服务响应速度’的重视程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您对‘品牌知名度与行业口碑’的重视程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当预算有限时，您最可能优先削减哪类开支？
硬件设备采购
软件与服务订阅
员工培训项目
市场推广活动
办公环境改善
面对同质化产品，您愿意为‘更优的售后保障’支付多少溢价？
不愿意支付溢价
1-5%
6-10%
11-15%
15%以上
面对同质化产品，您愿意为‘更短的交货周期’支付多少溢价？
不愿意支付溢价
1-5%
6-10%
11-15%
15%以上
您通常通过哪些渠道获取采购候选供应商信息？（多选）
行业展会
搜索引擎
同行推荐
社交媒体广告
专业咨询报告
既有供应商名录
以下哪些因素会显著降低您对价格的敏感度？
供应商提供定制化解决方案
供应商提供灵活的付款条件
供应商有成功案例背书
供应商提供试用期或试点项目
供应商高管直接参与沟通
在采购决策中，您最常参考内部哪个部门的意见？
财务部门
技术部门
运营部门
法务部门
高层管理者
您认为当前市场上供应商的报价普遍存在多少‘水分’？
5%以内
5-10%
10-20%
20%以上
不清楚
您向同行推荐某家供应商的可能性有多大？（0-10分）
请描述一次您成功通过谈判降低采购成本的经历，关键策略是什么？
您所在部门是否有明确的年度采购预算上限？
有，且严格执行
有，但可弹性调整
没有，按需审批
不清楚
在采购流程中，最让您感到‘价格压力’的环节是？
预算审批阶段
供应商报价阶段
内部比价阶段
合同谈判阶段
付款阶段
您更倾向于选择哪种定价模式的供应商？
固定总价合同
按用量计费
成本加成合同
阶梯折扣定价
绩效挂钩定价
如果供应商提供‘年度采购折扣’，您是否愿意签订长期框架协议？
非常愿意
比较愿意
视折扣力度而定
不太愿意
完全不愿意
您对‘价格透明化’（如公开成本构成）的偏好程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，中层管理者群体购买决策因素中，价格因素通常排在什么位置？
第一位
第二位
第三位
第四位或之后
视项目类型而定
您认为供应商的‘价格策略’对您最终决策的影响力有多大？
您是否愿意为了获取更优价格而延长采购决策周期？
非常愿意
比较愿意
视金额而定
不太愿意
完全不愿意
您对目前供应商市场的整体价格水平评价是？
普遍偏高
略高于合理水平
基本合理
略低于预期
普遍偏低