中层管理者购买决策因素价格敏感度调查问卷

您好!本次问卷旨在调研中层管理者在各类采购决策中的价格影响因素与价格敏感度,所有数据仅用于学术研究分析,将严格保密您的信息,请您放心填写,感谢您的支持!
您的性别
男
女
您的年龄区间
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁及以上
您所在企业的所属行业
制造业
互联网/IT
金融/投资
零售/批发
房地产/建筑
教育培训
医疗健康
物流运输
其他
您所在企业的规模
微型企业(10人以下)
小型企业(10-50人)
中型企业(51-200人)
大型企业(201-1000人)
特大型企业(1000人以上)
您担任中层管理者的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常参与企业采购决策的频率是
每次都参与
经常参与
偶尔参与
极少参与
从不参与
您在团队采购决策中主要扮演的角色是
核心决策者,最终拍板
主要参与者,提供决策建议
信息提供者,提供需求与数据
仅执行决策,不参与讨论
其他
您日常采购的产品/服务类型更偏向
生产原材料/设备
办公物资/服务
技术服务/软件
营销服务/渠道
供应链服务
人力资源相关服务
其他
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):产品质量
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):品牌口碑
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):产品/服务功能
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):交付周期
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):售后服务
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):供应商资质
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对购买决策中以下因素的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):采购价格
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
价格因素会多大程度影响您最终的采购决策?(0分完全不影响,10分完全由价格决定)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
当预算固定时,您更倾向于选择以下哪种方案
在预算内选择质量最好的产品,不介意剩余预算
刚好花完预算,平衡质量与价格
选择能满足需求的最低价产品,节省预算留作他用
不确定,看具体情况
当产品质量差异不明显时,价格差距多大您会选择更便宜的那款
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
无论价格差多少都选品质更优的
您是否会因为产品价格低于市场均价而怀疑其质量
一定会,便宜没好货
大部分情况会怀疑
偶尔会
基本不会
完全不会,低价更划算
面对供应商的涨价,您第一反应是
立刻更换低价供应商
先协商价格,协商不成再更换
接受涨价,维持合作关系
减少采购量,寻找替代供应商
供应商给出批量采购折扣时,您会倾向于超需求批量采购吗
一定会,折扣很划算
经常会,只要折扣足够大
偶尔会,看具体情况
基本不会,只采购需要的量
绝对不会,不占用额外库存和预算
哪些情况会让您对价格的接受度更高,请选择所有符合的选项
供应商品牌知名度高
产品/服务质量明显优于竞品
供应商能提供个性化定制服务
交付速度快能满足紧急需求
售后服务完善
和供应商有长期合作基础
供应商付款条件更宽松
您更倾向接受以下哪种定价模式
一口价,无隐藏费用
分级定价,不同档位对应不同配置
动态定价,根据采购量调整价格
打包定价,多个产品/服务捆绑优惠
都可以,不敏感
您认为当前企业的采购预算对您的决策约束程度是
约束非常强,必须严格控制在预算内
约束较强,尽量不超预算
有一定约束,特殊情况可以申请调整
约束较弱,只要需求合理可以灵活调整
几乎无约束
请分享一次您因为价格因素放弃原本心仪产品的经历与原因
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