中层管理者群体推荐意愿与可行性调研问卷

您好!本问卷聚焦中层管理者群体推荐意愿与可行性,旨在了解您对内部人才推荐的看法与实践。您的反馈将帮助我们优化推荐机制,感谢您的参与!
您目前所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您的直接下属人数
0-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您在过去一年中参与内部人才推荐的次数
0次
1-2次
3-5次
5次以上
您向同事推荐优秀人才加入本团队的意愿程度(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
影响您推荐意愿的主要因素
推荐流程复杂度
激励政策吸引力
担心影响团队氛围
对被推荐人能力不确定
公司文化支持度
您认为当前推荐流程的便捷性如何
非常便捷
较为便捷
一般
较为繁琐
非常繁琐
公司是否提供明确的推荐奖励机制
有且丰厚
有但吸引力不足
没有明确机制
不清楚
您更倾向推荐哪些类型的人才
技术专家
管理潜力者
跨部门协作人才
应届毕业生
行业资深人士
请评价您对推荐可行性的整体看法(1-5分,5分为非常可行)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因推荐失败而减少后续推荐行为
是,影响较大
是,但影响有限
否,不影响
您认为提升中层管理者群体推荐意愿最有效的激励方式是什么?
    ____________
您是否了解公司当前的推荐政策细节
非常了解
大致了解
仅听说
完全不了解
您认为哪些措施能增强推荐可行性
简化推荐流程
提供实时反馈
增加推荐奖金
建立推荐人荣誉体系
加强培训支持
您平均每月花费在人才评估上的时间
少于1小时
1-3小时
3-5小时
5小时以上
请描述一次您印象深刻的推荐经历(成功或失败均可)
    ____________
您是否愿意参与公司推荐制度的优化讨论
非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
您对当前团队人才储备的满意度(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者在推荐中的角色定位
主动挖掘者
审核把关者
仅传递信息
不参与
您是否曾推荐过外部候选人而非内部员工
经常
偶尔
从未
您认为中层管理者群体推荐意愿与可行性之间最大的矛盾点是什么?
    ____________
您是否愿意接受推荐相关的培训
非常愿意
愿意
视内容而定
不愿意
您最近一次参与推荐活动的日期
日期    ____________
您认为推荐成功率对您后续意愿的影响程度
影响极大
影响较大
影响一般
无影响
您对公司推荐机制的其他建议
    ____________

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