中层管理者群体参与度与招聘调研问卷

感谢您参与本次关于中层管理者群体参与度与招聘的专项调研,您的意见将直接影响我们优化人才战略,提升中层管理者群体参与度与招聘效能。
您目前是否担任中层管理岗位?
是,直接管理团队
是,间接管理多个团队
否,但曾担任过
否,从未担任
您所在企业规模为?
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
在招聘中层管理者时,您认为最关键的考察维度是?
过往管理经验
跨部门协作能力
战略执行力
文化契合度
请评价当前中层管理者群体参与度在战略决策中的水平(1-5分,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影响中层管理者群体参与度提升的主要障碍有哪些?
信息传达不透明
授权不足
激励机制缺失
晋升通道模糊
工作负荷过重
您认为现有招聘流程对识别高潜力中层管理者的有效性如何?
非常有效
比较有效
一般
不太有效
完全无效
在招聘中层管理者时,您通常使用哪些渠道?
内部晋升
猎头推荐
招聘网站
社交媒体
行业人脉推荐
请描述一次成功的中层管理者招聘经历,关键因素是什么?
    ____________
您认为中层管理者群体参与度与团队绩效之间的关联程度?
高度正相关
有一定正相关
无明显关联
负相关
您对当前中层管理者群体参与度在项目决策中的满意度评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
提升中层管理者群体参与度,您认为哪些措施最有效?
定期战略研讨会
建立反馈闭环
赋予更多决策权
提供领导力培训
设置参与度考核指标
在招聘过程中,您是否关注候选人的团队参与历史?
非常关注
偶尔关注
不关注
您最近一次完成中层管理者招聘的日期是?
日期    ____________
针对中层管理者群体参与度,您认为企业最需要改进的一个环节是什么?
    ____________
您认为招聘流程中的面试环节对评估中层管理者参与潜力有多大帮助?
很大帮助
一定帮助
帮助有限
没有帮助
您认为哪些因素会降低中层管理者群体参与度?
目标不清晰
资源不足
上级支持不够
团队配合差
个人发展受限
请为当前招聘体系对中层管理者群体参与度的支持程度打分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与设计新的中层管理者参与度提升方案?
非常愿意
愿意
不确定
不愿意
请分享您对中层管理者群体参与度与招聘结合的最佳实践案例。
    ____________
您认为未来一年内,中层管理者群体参与度是否会成为企业核心关注点?
会,且已列入议程
会,但尚未行动
不会
不确定
在招聘中层管理者时,您希望增加哪些评估工具?
情景模拟
心理测评
360度访谈
数据分析测试
案例实战
您对提升中层管理者群体参与度与招聘效率还有哪些建议?
    ____________

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