您在当前中层管理岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常管理工作中，您最常遇到的使用障碍主要来源于以下哪个方面？
管理工具操作复杂
信息获取渠道不畅
跨部门协作流程繁琐
上级决策支持不足
下属执行反馈滞后
您认为以下哪些因素构成了中层管理者群体使用障碍的主要表现？
时间碎片化导致工具使用效率低
培训不足导致新系统上手困难
权限限制导致数据访问受阻
制度流程僵化缺乏灵活性
角色冲突导致目标优先级模糊
请对您当前使用的管理信息系统（如OA、ERP、CRM等）的易用性进行评分（1-5分，5分为非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对使用障碍时，您通常采取哪种应对方式？
自行摸索解决
求助IT或技术部门
向上级汇报请求协调
暂时搁置等待环境变化
寻求外部培训或咨询
您最希望公司提供哪些福利来缓解中层管理者的工作压力？
弹性工作制
心理健康咨询服务
管理技能专项培训
补充商业保险
带薪休假增加
职业发展双通道
您向其他同事推荐本公司福利制度的可能性有多大？（0-10分）
您认为福利满意度与工作投入度之间的关联程度体现在哪些方面？
福利好能提升归属感
福利灵活能增强自主性
福利公平能减少抱怨
福利丰富能激励创新
福利透明能促进信任
过去一年中，您因使用障碍导致工作延误或失误的频率是？
从未发生
偶尔发生（每月1-2次）
经常发生（每周1-2次）
频繁发生（几乎每天）
请描述一个您最近遇到的中层管理者群体使用障碍的具体场景，以及您如何克服它？
您认为公司提供的培训对减少使用障碍的帮助程度如何？
在福利满意度方面，您最看重以下哪些福利项目的实际落地效果？
健康体检
子女教育补贴
住房支持
交通餐饮补贴
团队建设经费
退休规划
请对您所在组织的内部沟通效率进行评分（1-5分，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能最有效降低中层管理者的使用障碍？
简化审批流程
提供专属IT支持热线
定期收集反馈并快速迭代
建立跨部门协调机制
赋予更多自主决策权
您最近一次参加公司组织的福利相关活动或培训是在哪一天？
您对福利政策更新频率的期望是？
每年调整一次
每半年调整一次
每季度调整一次
按需随时调整
您认为公司在提升中层管理者群体使用障碍应对能力和福利满意度方面，最需要改进的三个关键点是什么？