您所在企业的规模（按员工人数）
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的职位层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级总监
部门总监/经理
其他高管岗位
在评估企业级服务或产品时，您最看重的改进方向
功能完善度
用户体验流畅性
数据安全与合规
售后服务响应速度
定制化能力
您认为企业服务产品最需要改进的方面有哪些
价格透明度
部署灵活性
集成兼容性
培训支持力度
更新迭代频率
移动端适配
当产品价格上浮5%时，您所在企业的采购决策倾向
完全不受影响，继续采购
可能重新评估竞品
要求折扣或谈判
直接转向替代方案
当产品价格上浮10%时，您所在企业的采购决策倾向
完全不受影响，继续采购
可能重新评估竞品
要求折扣或谈判
直接转向替代方案
当产品价格上浮20%时，您所在企业的采购决策倾向
完全不受影响，继续采购
可能重新评估竞品
要求折扣或谈判
直接转向替代方案
您向同行推荐当前主要使用的企业服务产品的可能性有多大？（0-10分）
您认为合理的定价模式应该是
按用户数订阅
按使用量计费
一次性买断
基础免费+增值付费
年度合约折扣
在预算有限的情况下，您最愿意削减的支出类别
员工培训费用
软件订阅费用
硬件采购费用
外包服务费用
差旅与会议费用
您所在企业进行年度预算调整时，价格敏感度的主要影响因素
整体经济环境
企业营收状况
竞争对手报价
内部预算审批流程
请为以下改进建议的重要性打分（1-5分，5分为最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业服务供应商在改进过程中最常忽略的细节是什么？
您是否愿意为更优的售后服务支付额外费用
愿意，且金额不限
愿意，但增幅需在10%以内
不愿意，服务应包含在基础价格中
视具体情况而定
您获取企业服务产品价格信息的渠道
官方网站报价
销售代表联系
行业展会
第三方评测平台
同行推荐
您对价格谈判过程的体验评价
非常顺畅，双方共赢
比较顺畅，但耗时较长
一般，存在信息不透明
较差，感觉被刻意压价
过去一年中，您所在企业因价格原因更换过供应商吗
更换过，且不止一次
更换过一次
考虑过但未执行
从未更换
针对企业高管群体的服务改进，您最希望看到哪项创新举措？
您认为企业服务产品在提供改进建议后，多久内看到实际效果比较合理
您所在企业是否有专门的团队负责评估供应商改进建议
有，且定期评估
有，但非定期
没有，由高管直接决策
不确定
请对以下价格敏感度场景的应对意愿打分（1-5分，5分为非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业服务产品最合理的价格区间（按年费计算）
1万以下
1-5万
5-20万
20-50万
50万以上
您认为企业高管群体在改进建议中最重要的诉求
降低总拥有成本
提升投资回报率
简化管理流程
增强数据驱动决策能力
降低供应商切换风险