您目前在企业中的高管职位层级是？
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
事业部总经理
其他高管岗位
您在当前高管岗位上的任职年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为企业高管的绩效目标与企业战略的关联度有多高？（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管群体在绩效提升方面面临的主要挑战有哪些？
战略落地执行困难
跨部门协作不畅
创新与变革阻力
人才梯队建设不足
资源配置不合理
市场环境变化过快
针对企业高管群体的绩效评估，您认为最需要改进的环节是什么？请具体描述。
您认为哪些因素最能影响高管群体的工作绩效？
激励机制
领导力支持
组织文化
信息透明度
决策参与度
职业发展空间
您认为企业高管群体的改进建议在多大程度上被采纳并落地执行？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管群体的绩效满意度与团队稳定性之间的关系如何？
您希望企业高管群体在哪些方面获得更多培训或发展支持？
战略思维
数字化领导力
变革管理
财务素养
人才管理
危机应对
请分享一条您认为最有效的企业高管群体改进建议，以提升整体绩效满意度。
您认为企业高管群体的绩效满意度对企业长期发展的影响程度有多大？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管群体在绩效改进过程中最需要哪些资源支持？
数据决策工具
外部专家咨询
内部人才储备
灵活预算权限
技术平台升级
跨部门协同机制
您认为企业高管群体的绩效满意度调查应多久进行一次？请说明理由。
您认为企业高管群体的改进建议对绩效满意度提升的实际帮助有多大？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些指标最能反映企业高管群体的绩效改进成效？
财务回报率
市场份额增长
员工敬业度
客户满意度
创新项目数量
运营效率提升
请描述一个您亲身经历的企业高管群体改进建议成功落地的案例。
您认为企业高管群体的绩效满意度与个人职业成就感的相关度有多高？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管群体在绩效改进中最需要避免的误区有哪些？
过度关注短期目标
忽视团队反馈
资源分配不均
沟通不足
决策过于集中
缺乏持续跟踪
您对企业高管群体的绩效满意度与改进建议还有哪些补充意见？