您目前担任产品经理岗位的年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在跨部门协作中，您对产品经理群体信任度的整体评分是多少？（1-5分，5分为非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响产品经理群体信任度的最主要因素是？
信息透明度
专业能力
责任担当
沟通风格
利益冲突
在哪些场景下，您感受到产品经理之间的信任度较高？
共同制定产品路线图
需求评审会议
项目复盘讨论
资源协调分配
危机处理时
请对您所在产品经理团队的绩效成果进行评分（1-5分，5分为非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些指标最能反映产品经理的绩效水平？
产品上线准时率
用户满意度提升
商业目标达成率
团队协作效率
创新方案落地
在绩效评估过程中，您认为产品经理群体信任度对结果公正性的影响程度是？
请描述一次您因产品经理群体信任度提升而促进绩效改善的具体经历。
您是否愿意主动向其他产品经理分享失败经验以增强信任度？
您认为当前绩效满意度与产品经理群体信任度之间的关联强度如何？
您认为哪些机制可以有效提升产品经理群体信任度？
定期团队建设活动
透明的绩效数据共享
跨部门轮岗交流
建立冲突解决机制
领导层示范作用
您对所在公司产品经理群体信任度的改善潜力评分是多少？（1-5分，5分为潜力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去半年中，产品经理群体信任度对您个人绩效满意度的影响频率是？
您认为提升产品经理群体信任度最关键的举措是什么？请简要说明。
您是否同意“高信任度的产品经理群体更容易达成高绩效目标”这一观点？
在绩效反馈环节，您对产品经理群体信任度的感受是？
反馈非常坦诚
反馈较为直接
反馈有所保留
反馈流于形式
您认为哪些行为会损害产品经理群体信任度？
隐瞒关键信息
推卸责任
抢功诿过
频繁变更需求
缺乏倾听
您对产品经理群体信任度与绩效满意度综合现状的评分是多少？（1-5分，5分为非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层对产品经理群体信任度的重视程度如何？
请提出您对提升产品经理群体信任度与绩效满意度的其他建议。