您目前所在的企业属于汽车行业的哪个细分领域？
整车制造
零部件供应
汽车销售与服务
汽车研发与设计
汽车金融与后市场
您担任中层管理者的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请为团队协作的顺畅程度打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在汽车行业的中层管理岗位上，工作氛围中最重要的是什么？
上下级沟通
同事间信任
创新容错度
公平激励机制
跨部门协同
您感受到哪些因素对中层管理者的工作氛围产生了积极影响？
清晰的目标分解
开放的反馈渠道
领导层的支持
团队凝聚力强
合理的授权机制
哪些负面因素影响了您对汽车企业工作氛围的感知？
层级僵化
信息不透明
绩效压力过大
资源分配不均
跨部门推诿
您向同行推荐本企业工作氛围的可能性有多大？（0-10分）
在最近一个季度，您与直接上级进行一对一沟通的频率是？
您认为现有沟通机制对改善中层管理者的工作氛围帮助程度如何？
请评价您在决策参与度上的满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业采取哪些措施来优化汽车行业中层管理者的工作氛围？
建立导师制
定期组织团队建设
增加跨部门交流活动
优化晋升透明化
引入心理支持资源
您是否认同“当前工作氛围能激发我的创新潜力”这一说法？
请为工作压力与工作氛围的平衡度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些资源支持能显著提升中层管理者的工作氛围体验？
管理技能培训
数字化协作工具
弹性工作安排
清晰职业路径
更多团队预算
与同行业其他汽车企业相比，您对本企业工作氛围的评价是？
优于大多数同行
略优于平均水平
基本持平
略低于平均水平
明显落后
您认为汽车行业中层管理者工作氛围中最需要改进的一个环节是什么？
请为当前工作氛围的整体舒适度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者对改善中层工作氛围的重视程度如何？