您的入职时长为？
1个月及以内
1-3个月（含3个月）
3-6个月（含6个月）
6个月-1年（含1年）
您目前所在的岗位类型是？
一线快递收派员
网点分拣员
网点客服岗
运营管理储备岗
其他后勤支持岗
请对您入职后感受到的团队整体接纳程度打分（1分非常不接纳，5分非常接纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
入职初期，是否有老员工为您提供系统的岗位带教指导？
有固定带教师傅，指导非常细致
有老员工偶尔指导，无固定带教
基本靠自己摸索，很少有人指导
完全没有任何指导
您认为当前网点的工作氛围存在哪些优势？
同事之间互帮互助，关系融洽
管理风格公开透明，奖罚分明
沟通渠道顺畅，诉求能得到及时回应
团队凝聚力强，遇到高峰任务能共同承担
没有明显优势
您在日常工作中提出的合理建议，通常会得到怎样的反馈？
会被认真听取，部分建议能落地采纳
会被接收，但很少有实际反馈
基本没人关注提出的建议
提出建议反而会被批评多事
请对您所在网点的上下级沟通顺畅程度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中感受到的压力主要来源于哪些方面？
派件/收件绩效考核压力过大
同事之间配合不顺畅
上级管理方式简单粗暴
新岗位技能不熟练带来的焦虑
客户投诉处理压力
其他
您是否清楚所在团队的工作目标与考核规则？
非常清楚，入职时就有明确告知
大致清楚，但部分规则比较模糊
不太清楚，只知道要完成日常任务
完全不清楚，考核规则经常变动
请对您目前感受到的团队公平性打分（1分非常不公平，5分非常公平），包含任务分配、奖罚、晋升机会等维度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您工作中出现失误时，团队通常的处理方式是？
共同分析原因，帮助改进避免再犯
按规定处罚，但会提醒改进方向
只做处罚，不做后续指导
当众严厉批评，甚至连带其他同事指责
您认为哪些举措能有效提升新员工的组织融入感？
完善新员工入职带教机制
定期组织新老员工团建交流活动
建立透明的晋升与激励机制
管理者主动关注新员工的适应情况
搭建通畅的员工诉求反馈渠道
其他
您是否愿意长期在当前网点/团队发展？
非常愿意，团队氛围好且有发展空间
比较愿意，暂时没有更好的选择
不太确定，要看后续氛围和发展情况
不愿意，近期有离职打算
您向身边正在找工作的朋友推荐加入当前团队的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您觉得当前组织氛围中最需要改进的问题是？
新员工关怀不足，融入周期长
内部沟通效率低，信息传递不及时
管理方式过于生硬，缺乏人文关怀
考核机制不合理，公平性不足
团队协作意识弱，各自为战
其他问题
请对您入职以来的整体组织氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
网点是否会定期组织新员工座谈会，了解大家的适应困难与诉求？
每月都会组织，能切实解决问题
偶尔组织，但大多走形式不解决问题
从来没有组织过类似活动
不清楚有这类活动
结合您入职以来的真实感受，您对优化团队组织氛围、帮助新员工更好融入还有哪些具体的建议？
您是否了解过同行业其他企业的快递新员工组织氛围相关调研结论？
专门了解过，有自己的对比判断
偶然看到过相关信息，了解不多
完全没了解过相关内容