您所在企业开展供应商评选相关工作的频率是？
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
1年以上才开展1次
暂未开展过正式的供应商评选
您在供应商评选相关工作中，是否参与过评估环节的问卷设计工作？
是，作为核心负责人主导设计
是，作为参与人提供内容建议
否，仅负责后续执行或数据汇总
否，仅使用评选结果不参与前期环节
您认为在供应商评选的问卷设计环节，最需要优先覆盖的评估维度有哪些？
产品/服务质量水平
报价合理性与性价比
交付时效与履约能力
售后服务响应速度
企业资质与合规性
技术研发与创新能力
过往合作口碑与案例
请您对目前所在企业现有供应商评选所用评估问卷的科学性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业开展供应商评选问卷设计时，通常的参与角色不包含以下哪类？
采购部门人员
业务需求部门人员
财务/法务部门人员
外部第三方咨询机构
供应商代表参与题目共创
在开展问卷设计时，您遇到过的常见问题有哪些？
评估维度设置不全面，遗漏关键考察点
题目表述模糊，不同填写人理解偏差大
选项设置不合理，无法区分供应商真实水平
题目数量过多，填写人敷衍完成影响数据质量
权重设置不合理，核心指标占比过低
未结合业务实际需求，照搬通用模板
您认为一套合格的供应商评选问卷，合理的题目数量区间是？
10题以内，精简高效
10-20题，平衡深度与填写负担
20-30题，覆盖全维度细节
30题以上，尽可能全面考察所有要素
在问卷设计完成后，您所在企业通常会做哪些校验工作？
内部多部门交叉审核题目合理性
小范围预填写测试，排查歧义问题
邀请行业专家对评估维度权重把关
直接正式发放，不做额外校验
根据过往使用经验迭代优化题目
您在发放供应商评选问卷时，最常使用的渠道是？
专业在线调研平台
企业内部OA/邮件系统定向发放
线下纸质填写后人工汇总
微信/企业微信等即时通讯工具
委托第三方机构代为发放回收
请您对目前供应商评选问卷的平均有效回收率满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回收问卷数据后，您所在企业通常会开展哪些分析工作？
基础数据统计，计算各供应商得分排名
交叉分析，识别不同维度下供应商的优劣势
异常数据校验，剔除无效填写的问卷
对比历史评选数据，观察供应商长期表现
仅做简单分数汇总，不做深度分析
从问卷回收完成到输出正式的供应商评选调研报告，您所在企业通常需要花费多长时间？
3个工作日以内
3-7个工作日
1-2周
2周以上
您认为一份高质量的供应商评选调研报告，必须包含哪些内容？
各供应商综合得分与排名
各维度得分拆解与优劣势分析
入围/淘汰供应商的明确建议
后续合作风险提示与应对建议
本次评选流程的问题复盘与优化方向
数据来源与样本有效性说明
您认为从问卷设计到最终调研报告输出的全流程中，最影响评选结果准确性的环节是？
前期评估维度与题目的设计
问卷发放与回收的样本质量
数据清洗与统计分析方法
报告结论的提炼与决策对齐
各环节影响程度相近
您向同行推荐目前所在企业使用的供应商评选问卷设计方法与流程的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
您希望在供应商评选全流程工作中，获得哪些方面的支持？
分行业的成熟问卷设计参考模板
问卷题目权重设置的科学方法指导
数据自动统计分析的工具支持
调研报告框架与撰写范例参考
全流程操作的标准化SOP指引
您是否有过因为问卷设计不合理，导致供应商评选结果出现偏差的经历？
有过多次，对后续决策造成了明显影响
有过1-2次，后续及时调整优化了问卷
没有过，目前的问卷设计一直比较合理
不确定，没有复盘过相关问题
结合您的实际工作经验，对于优化供应商评选环节的问卷设计、提升调研报告实用性，您还有哪些具体的建议？