您所在景区的类型属于？
自然山水类景区
人文历史类景区
主题游乐类景区
乡村休闲类景区
综合度假类景区
您在景区的工作岗位属于？
一线服务岗（售票、检票、导游、保洁等）
运营管理岗
市场营销岗
后勤保障岗
中高层管理岗
您在当前景区的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您目前的工作整体满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在岗位的工作负荷合理程度打分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对景区提供的薪酬福利竞争力打分（1分完全没有竞争力，5分竞争力极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些因素会直接影响您的工作投入度？
薪酬回报水平
领导管理风格
同事协作氛围
职业发展空间
工作环境条件
游客认可程度
您对景区提供的员工培训与成长机会的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在部门团队凝聚力的评价是？（1分凝聚力极弱，5分凝聚力极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边亲友推荐来本景区工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
日常工作中，您是否愿意主动承担岗位职责外的临时工作任务？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您认为景区在员工关怀方面存在哪些不足？
关怀活动形式化
特殊困难帮扶不足
心理疏导支持缺失
加班调休机制不完善
员工诉求响应不及时
没有明显不足
您对景区未来发展前景的信心程度是？（1分完全没信心，5分非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否有在未来1年内离开当前景区的打算？
完全没有
暂时没有
不确定
有一定打算
已经在准备离职
您认为以下哪些管理措施能够有效提升员工敬业度？
优化薪酬激励机制
畅通晋升发展通道
改善一线工作环境
丰富员工文化活动
完善上下级沟通渠道
提升管理团队能力
您日常工作中获得的来自直接上级的指导与支持程度是？（1分几乎没有，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中提出的合理建议是否能得到景区管理层的重视与反馈？
您对提升景区员工敬业度还有哪些其他具体的意见或建议？