您所在汽修门店的规模属于以下哪种类型？
小型门店（10人以下）
中型门店（10-30人）
大型连锁门店（30人以上）
区域品牌汽修厂
您在汽修行业的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对门店内部的上下级沟通顺畅程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前汽修门店在团队协作方面存在哪些问题？
跨岗位配合效率低
责任划分不清晰
信息传递不及时
缺乏团队凝聚力活动
没有明显问题
您认为门店的绩效考核制度是否公平透明？
非常公平透明
基本公平透明
一般
存在较多不公平情况
完全不透明
您希望门店在员工关怀方面增加哪些举措？
技能提升培训机会
合理的排班与休假制度
绩效奖金之外的福利
定期团建活动
职业晋升通道规划
请您对门店当前的安全作业规范执行情况进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中提出的合理建议是否能得到管理层的重视与反馈？
每次都能
大部分时候能
偶尔能
几乎不能
从来不能
您认为影响汽修团队工作积极性的主要因素有哪些？
薪酬待遇匹配度
工作环境舒适度
同事关系融洽度
领导管理方式
个人成长空间
您是否愿意向同行推荐自己当前所在的汽修门店作为就业选择？
请您对门店当前的新员工带教培养机制完善程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常汽修作业中，您认为哪些环节最容易出现团队配合矛盾？
维修工单分派环节
配件申领对接环节
客户交车沟通环节
疑难故障会诊环节
加班调休协调环节
您所在门店是否会定期组织团队氛围相关的调研或座谈？
每季度至少一次
每半年一次
每年一次
从来没有
不清楚
结合您的实际工作体验，您认为做好汽修组织氛围调研，在设计调查问卷怎么写的环节，最需要关注哪些一线员工的真实诉求？
请您对门店当前的奖惩制度合理性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果门店要优化组织氛围，您认为优先需要改进的方向是？
优化薪酬激励体系
改善管理层沟通方式
完善作业流程减少内耗
增加员工培训与发展机会
丰富员工业余文化活动
您和门店同事之间的日常工作关系是否融洽？
非常融洽，互相配合很顺畅
比较融洽，偶有小矛盾不影响工作
一般，仅保持工作必要沟通
不太融洽，经常出现配合矛盾
关系紧张，严重影响工作效率
对于提升所在汽修门店的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？