您所在的医药领域细分板块是
药品研发
生产制造
市场营销
临床推广
质量管控
职能支持
您在当前岗位的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业是否已经开展过360度评估相关工作
已系统开展多年
刚试点推行1-2年
正在筹备阶段
暂未开展但有计划
完全没有相关计划
您认为在医药行业推行多维度能力评价对人才发展的重要程度是（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展全维度评价时，以下哪些评价主体的反馈最具参考价值
直属上级
平级同事
下属员工
跨部门协作伙伴
服务的客户/合作方
自我评估
针对医药岗位的合规属性，您认为360度评估中需要重点纳入哪些考核维度
合规操作意识
学术推广专业性
质量责任落实
跨部门协作效率
团队带教能力
创新攻坚能力
您认为当前所在企业现有人员评价机制对员工真实能力的反映准确度如何（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为全视角反馈问卷的单份题量控制在多少范围内最易被接受
20题以内
20-30题
30-50题
50题以上
您认为过往开展多源评价时最容易出现的问题有哪些
评价人碍于人情打高分
题目与岗位实际工作脱节
反馈结果不透明无后续应用
评价维度权重设置不合理
匿名机制不完善导致不敢说真话
如果将360度评估结果与员工晋升、调薪挂钩，您的接受程度是（1分完全不接受，5分完全接受）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对医药研发岗位，哪项能力指标的评价权重应该最高
科研严谨性
项目进度管控
跨部门沟通协作
知识沉淀与分享
风险预判能力
您认为针对医药销售/推广岗位，哪项能力指标的评价权重应该最高
合规推广意识
客户服务满意度
目标达成率
团队协作表现
市场信息敏感度
您认为360度评估的开展频率设置为多久一次最合适
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年一次
仅在人才盘点/晋升时开展
您认为有效的多维度评价结果应该应用在哪些人力资源场景中
个人能力发展计划制定
晋升选拔参考
培训需求识别
绩效奖金核算
团队配置优化
您认为完善的匿名保护机制对保障评价真实性的重要程度是（1分完全不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意作为评价人参与同事的全维度反馈评价
非常愿意，会客观给出真实评价
愿意，但会有所顾虑
不太愿意，觉得耗费时间
完全不愿意
您认为设计医药行业专属评价问卷时，需要突出哪些行业特性
合规红线相关指标
质量优先的价值导向
患者为中心的服务理念
高专业度的能力要求
强监管下的行为规范
您对医药企业优化360度评估机制还有哪些具体的建议或想法？