您所在机构的类型是？
基金会
社会团体
民办非企业单位/社会服务机构
国际公益组织
其他公益相关机构
您在机构中的岗位层级是？
高层管理者（理事长/秘书长/总干事等）
中层管理者（部门负责人/项目总监等）
人力资源/人才发展岗位人员
一线项目/执行人员
其他岗位
您所在机构的全职员工规模是？
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您所在机构是否已经开展过系统的人才盘点工作？
已常态化开展（每年至少1次）
已开展过1-2次，尚未形成固定机制
正在筹备开展相关工作
暂时没有计划开展
不了解相关情况
若贵机构已开展相关工作，主要出于哪些目标？
摸清现有人才队伍结构与能力现状
识别高潜人才与核心骨干
支撑人才招聘与配置决策
为员工培训与发展规划提供依据
优化人才梯队建设
支撑组织战略落地
其他
在人才盘点的数据收集环节，贵机构主要收集哪些维度的信息？
员工基本信息（年龄、学历、司龄、岗位等）
绩效表现数据
能力素质评估结果
职业发展意愿与诉求
岗位胜任力匹配度
员工敬业度/满意度数据
核心人才流失风险评估
其他
贵机构在收集相关数据时，主要采用哪些方法？
现有人事系统数据导出
员工绩效档案调取
360度评估反馈
员工一对一访谈
线上问卷调研
能力测评工具/量表
部门负责人提报
其他
贵机构在数据收集过程中，面临的最大挑战是？
数据分散在不同部门/系统，难以整合
员工配合度不高，数据真实性不足
缺乏标准化的指标体系，数据口径不统一
人力投入不足，收集效率低
数据安全与员工隐私保护压力大
暂未遇到明显挑战
其他
在完成数据收集后，贵机构主要采用哪些分析方法开展后续研究？
基础数据统计（年龄/学历/司龄等结构分析）
人才九宫格定位（绩效-潜力矩阵）
人才供需缺口预测
关键岗位继任者分析
人才流失风险建模分析
培训需求匹配分析
人力投入产出效能分析
其他
贵机构是否使用数字化工具支撑相关分析工作？
使用专业的人力资源管理系统（e-HR）
使用通用办公软件（Excel/飞书/钉钉等）进行手动分析
使用专门的人才管理SaaS工具
暂未使用工具，以人工分析为主
其他
请您对贵机构当前人才盘点结果的实际应用效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵机构形成的盘点结果主要应用在哪些场景？
核心人才晋升与调岗决策
针对性培训项目设计
薪酬激励调整
人才招聘计划制定
人才梯队建设方案优化
组织架构调整参考
暂未实际应用结果
其他
您认为当前公益行业开展相关工作，最缺乏的支撑条件是？
适配公益行业的标准化指标与工具
具备相关能力的专业人才
管理层的重视与资源投入
行业层面的参考数据与最佳实践
清晰的应用场景与落地机制
其他
您认为公益行业的人才盘点工作，与企业相比最核心的差异点是？
更需要兼顾员工的公益价值观匹配度
人才评价维度更侧重社会价值创造能力
资源投入有限，对轻量化方法需求更高
人员流动性特征与企业差异较大
需要兼顾专职人员与志愿者队伍
其他
您认为未来3年，相关工作在公益行业的普及程度会如何变化？（1分表示基本不会普及，5分表示会成为行业标配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些方面的行业支持，来优化本机构的相关工作？
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行业人才基准数据参考
相关实操方法培训
同行案例交流分享
低成本的数字化工具推荐
专业第三方机构的指导
其他
关于公益行业人才盘点的数据收集与分析实践，您还有哪些经验、困惑或建议可以分享？