您目前是否在公益领域的机构/组织从事全职或兼职工作？
是，目前正在公益机构任职
曾经在公益机构任职，现已离职
从未在公益机构任职（请跳至问卷末尾提交）
您所在公益机构的类型属于？
基金会
社会团体
民办非企业单位（社会服务机构）
国际公益组织驻华机构
其他公益类主体
您在当前公益机构的累计工作时长为？
不满6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您当前的岗位层级属于？
一线项目执行人员
职能支持人员（行政/财务/传播等）
项目主管/部门负责人
机构高层管理者（理事长/秘书长/总干事等）
结合您的实际工作体验，请对当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在机构目前的薪酬福利水平与同地区同行业其他岗位相比？
明显高于平均水平
略高于平均水平
与平均水平基本持平
略低于平均水平
明显低于平均水平
在日常工作中，以下哪些因素会直接影响您的工作投入度？
薪酬与福利保障
工作内容的价值感与意义感
团队氛围与同事关系
职业发展与晋升空间
机构管理的规范性与透明度
工作强度与加班频率
专业能力培训机会
您对所在机构目前的绩效考核制度公平性的评价是？
非常公平，考核标准清晰且执行透明
比较公平，整体能够反映工作贡献
一般，存在部分不合理之处
不太公平，考核主观性较强
非常不公平，考核流于形式
您对所在机构提供的职业成长与能力提升机会的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构是否定期收集员工的工作反馈与意见建议？
有固定的反馈渠道，且意见会得到及时回应与落地
有反馈渠道，但回应和落地效果一般
偶尔会征集意见，但没有形成固定机制
从未开展过相关的意见收集工作
您认为当前机构在员工支持方面最需要改进的方向是？
优化薪酬福利体系
完善内部沟通与反馈机制
提供更多专业培训与发展机会
合理降低工作强度、平衡工作与生活
提升管理决策的透明度
加强团队文化建设
明确岗位权责与晋升路径
在过去12个月内，您是否产生过离开当前公益机构的想法？
从未产生过离职想法
偶尔产生过，但没有实际求职行动
有过离职想法，且已经开始关注其他工作机会
已经提出离职申请/确定近期离职
您向身边正在求职的朋友推荐到您所在机构工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为在公益行业相关调研中，设置甄别题对于筛选符合要求的受访对象是否必要？
非常必要，能够有效排除不符合条件的受访者
比较必要，可在一定程度上提升样本匹配度
无所谓，对调研结果影响不大
不太必要，会增加答题负担
完全没必要
您认为以下哪些甄别题设计方式，能够更好地提升公益领域调研的样本质量？
设置清晰的从业身份筛选题
加入与公益行业常识相关的校验题
设置答题时长下限，剔除随意填答的无效样本
对前后逻辑矛盾的回答进行自动识别
增加测谎类题项，识别不认真作答的受访者
采用配额抽样，确保不同岗位、工作年限的样本分布合理
结合您过往参与各类调研的体验，您认为甄别题的题量设置在什么范围比较容易接受？
1-3道，快速完成身份筛选
4-6道，兼顾筛选效果与答题体验
7-10道，能够更精准地筛选目标受访者
题量多少都可以，只要调研有价值
您认为严格的样本质量控制对于提升员工满意度调研结果的可信度有多大作用？（1分完全没有作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您在填写问卷时遇到前后重复或逻辑校验类的题目，您的态度是？
理解，这是保证调研数据真实有效的必要设计
无所谓，不影响我正常答题
有点反感，觉得是对受访者的不信任
非常反感，会直接放弃填写
您认为以下哪些问题最容易导致公益行业调研出现样本偏差、影响结果准确性？
样本仅覆盖少数大型机构，缺乏中小机构代表
受访者为随意填答的非目标人群
题项引导性过强，无法反映真实想法
问卷过长导致受访者后半段随意作答
样本集中在某一特定岗位或工龄段，缺乏代表性
您平均每次填写一份完整工作相关调研问卷所能接受的最长时长是？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20分钟以上
结合您自身的工作体验，您对所在机构提升员工管理与服务水平还有哪些具体的意见或建议？
对于公益领域相关调研的甄别题设计与样本质量控制，您还有哪些其他想法或建议？