您所在企业的所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融服务
零售商贸
物流供应链
其他
您在企业中负责供应商管理或人才选拔相关工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业目前开展供应商人才选拔的频率约为
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次及以下
暂未形成固定周期
您所在企业在供应商人才选拔中，目前主要考察的维度有哪些
专业技能水平
过往项目经验
职业性格特质
团队协作能力
抗压应变能力
价值观匹配度
成本报价合理性
您之前是否了解过MBTI这类人格测评工具
非常了解，曾多次使用
有一定了解，接触过相关内容
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
您认为在供应商人才选拔环节引入人格测评工具的必要性如何
非常有必要，能有效提升选拔准确性
比较有必要，可作为重要参考依据
一般，仅作为补充信息参考
不太必要，实际参考价值有限
完全没必要
请您对以下供应商人才选拔常见痛点的影响程度进行评分（1分影响极小，5分影响极大）：人岗匹配度不足导致合作效率低下
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下供应商人才选拔常见痛点的影响程度进行评分（1分影响极小，5分影响极大）：难以提前预判候选人的沟通协作风格
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下供应商人才选拔常见痛点的影响程度进行评分（1分影响极小，5分影响极大）：选拔标准过于主观，缺乏量化参考依据
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果在供应商人才选拔中使用MBTI测评，您最看重它的哪项价值
快速识别候选人的性格特质与行为偏好
预判候选人在团队中的适配性
为面试提问提供针对性方向
降低选拔过程中的主观判断偏差
建立更标准化的人才评估体系
您认为人格测评结果在供应商人才选拔的哪些环节可以发挥作用
简历初筛阶段的参考
面试前的候选人画像补充
面试中的针对性考察
录用决策的辅助参考
入职后的岗位适配调整
合作过程中的沟通策略优化
您更倾向于通过哪种方式在选拔流程中接入MBTI测评
候选人投递简历后自主完成
初面通过后统一安排测评
终面前作为参考材料完成
根据岗位需求灵活安排
您对人格测评工具在人才选拔中结果可信度的接受度如何（1分完全不相信，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为使用MBTI这类测评工具时，需要重点关注哪些问题
测评题目的科学性与信效度
测评操作的便捷性
结果解读的专业度
候选人的接受度
测评数据的隐私保护
测评成本的合理性
如果测评结果显示供应商对接人的性格特质与岗位需求存在一定偏差，您的态度是
直接淘汰，避免后续合作风险
结合面试表现综合判断，不唯结果论
作为重点考察点，在面试中深入验证
忽略测评结果，以实际能力为准
您认为以下哪些岗位类型的供应商人才选拔，更适合参考人格测评结果
项目对接类岗位
客户服务类岗位
技术研发类岗位
销售商务类岗位
运营协调类岗位
高层管理类岗位
您所在企业目前是否已经在人才选拔（含内部或供应商）中使用过专业测评工具
是，已常态化使用
是，偶尔尝试使用
否，但有计划引入
否，暂无相关计划
如果有成熟易用的测评工具支持，您愿意在供应商人才选拔中尝试应用的可能性有多大（1分完全不愿意，5分非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您能接受的单人次供应商人才测评的成本范围是
10元以内
10-30元
30-50元
50元以上
根据测评价值灵活决定
关于在供应商人才选拔中应用人格测评工具，您还有哪些其他的想法或建议？